日本観光ゴルフの無形固定資産合計の推移 - 全期間
個別
- 2008年3月31日
- 84万
- 2009年3月31日 +342.67%
- 374万
- 2009年9月30日 -9.61%
- 338万
- 2010年3月31日 -10.64%
- 302万
- 2011年3月31日 -10.78%
- 269万
- 2012年3月31日 -29.86%
- 189万
- 2013年3月31日 +100.63%
- 379万
- 2014年3月31日 -17.9%
- 311万
- 2014年9月30日 -10.9%
- 277万
- 2015年3月31日 -12.24%
- 243万
- 2015年9月30日 -13.95%
- 209万
- 2016年3月31日 -16.21%
- 175万
- 2016年9月30日 -5.63%
- 165万
- 2017年3月31日 -22%
- 129万
- 2017年9月30日 -19.4%
- 104万
- 2018年3月31日 +251.2%
- 366万
- 2018年9月30日 -9.23%
- 332万
- 2019年3月31日 -10.2%
- 298万
- 2019年9月30日 -11.32%
- 264万
- 2020年3月31日 -12.76%
- 231万
- 2020年9月30日 -14.68%
- 197万
- 2021年3月31日 -17.15%
- 163万
- 2021年9月30日 -19.72%
- 131万
- 2022年3月31日 -24.49%
- 99万
- 2022年9月30日 -18.48%
- 80万
- 2023年3月31日 +300.87%
- 323万
- 2023年9月30日 -16.14%
- 271万
- 2024年3月31日 -19.24%
- 219万
- 2024年9月30日 -11.96%
- 192万
- 2025年3月31日 -13.53%
- 166万
- 2025年9月30日 -15.71%
- 140万
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
