日本観光ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2008年3月31日
- 1億1424万
- 2009年3月31日
- -1970万
- 2010年3月31日
- 2億4850万
- 2011年3月31日 -40.21%
- 1億4858万
- 2012年3月31日 -23.8%
- 1億1322万
- 2013年3月31日 -48.21%
- 5864万
- 2014年3月31日 +86.73%
- 1億950万
- 2015年3月31日 -5.42%
- 1億356万
- 2016年3月31日 +23.09%
- 1億2748万
- 2017年3月31日 -42.67%
- 7309万
- 2018年3月31日 +24.93%
- 9131万
- 2019年3月31日 -27.56%
- 6615万
- 2020年3月31日 +63.14%
- 1億791万
- 2021年3月31日
- -1359万
- 2022年3月31日
- 6288万
- 2023年3月31日 +101.73%
- 1億2684万
- 2024年3月31日 -23.24%
- 9737万
- 2025年3月31日 -5.1%
- 9241万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前事業年度末に比べ65,787千円減少の434,202千円となった。2025/06/25 9:15
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果獲得した資金は92,411千円(前年同期比4,962千円減)となった。
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