日本観光ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 第二四半期
個別
- 2009年9月30日
- 1億9499万
- 2010年9月30日 -34.47%
- 1億2778万
- 2011年9月30日 -15.53%
- 1億794万
- 2012年9月30日 -55.99%
- 4750万
- 2013年9月30日 +147.83%
- 1億1774万
- 2014年9月30日 -4.23%
- 1億1275万
- 2015年9月30日 +3.9%
- 1億1715万
- 2016年9月30日 -26.22%
- 8643万
- 2017年9月30日 +14.8%
- 9922万
- 2018年9月30日 +10.32%
- 1億946万
- 2019年9月30日 +9.24%
- 1億1957万
- 2020年9月30日 -72.8%
- 3252万
- 2021年9月30日 +168.45%
- 8730万
- 2022年9月30日 -22.08%
- 6802万
- 2023年9月30日 +90.31%
- 1億2946万
- 2024年9月30日 +11.21%
- 1億4397万
- 2025年9月30日 -4.08%
- 1億3810万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当中間会計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前事業年度末に比べ76,280千円増加し当中間会計期間末には510,482千円となった。2025/12/19 9:26
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間において営業活動の結果得られた資金は、138,104千円(前年同期比5,875千円減少)となった。これは主に、減価償却費38,942千円、契約負債の増加83,314千円によるものである。
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