日本観光ゴルフの全事業営業損失(△)の推移 - 通期

【期間】

個別

2008年3月31日
-6249万
2009年3月31日 -130.14%
-1億4382万
2010年3月31日
-1億1718万
2011年3月31日
-9736万
2012年3月31日 -17.02%
-1億1393万
2013年3月31日 -4.14%
-1億1864万
2014年3月31日 -14.33%
-1億3565万
2015年3月31日
-1億3020万
2016年3月31日 -10.3%
-1億4362万
2017年3月31日
-1億4050万
2018年3月31日
-1億2078万
2019年3月31日 -9.9%
-1億3273万
2020年3月31日 -11.32%
-1億4776万
2021年3月31日 -26.22%
-1億8650万
2022年3月31日
-3364万
2023年3月31日 -130.32%
-7748万
2024年3月31日
-4724万
2025年3月31日
-2748万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
費用面においては、給与等引き上げによる人件費、コースメンテナンスに係る肥料代や消耗品費が増加していることに加え、排水能力回復のためバンカー改修工事を大幅に実施したことにより、売上原価は623,333千円(前期比41,544千円、7.1%増加)、販売費及び一般管理費は158,351千円(同8,670千円、5.7%増加)となった。
この結果、営業損失は27,480千円(前期比19,764千円改善)となった。さらに、不動産賃貸料等の営業外損益を加減した後の経常利益は24,508千円(前期比17,217千円の増加)となり、法人税、住民税及び事業税610千円及び法人税等調整額△42,608千円を計上し、当期純利益は66,506千円(前期比59,825千円の増加)となった。
②キャッシュ・フローの状況
2025/06/25 9:15

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