有価証券報告書-第67期(2024/04/01-2025/03/31)

当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりである。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものである。
(1)経営方針、経営戦略等
当社は、会員制クラブとして、メンバー本位の倶楽部運営を堅持し、永年培った歴史と伝統を守りつつ時代の変化にも対応し、更に発展させていく所存である。
当社の経営陣は、会員の皆様が安全・快適にプレーし充実したクラブライフを享受できるよう、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき最善の経営方針を立案するよう努めている。また、経営指針としては、来場者数37,500人を目標としている。
(2)経営環境
ゴルフ場業界は、少子高齢化や娯楽の多様化など構造的要因によるゴルフ人口の減少、天候不順や自然災害の増加、ゴルフ場間の顧客獲得競争や価格競争など、依然として厳しい経営環境が続くものと予想される。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
来場者数の低迷及び他クラブの料金値下げ攻勢への対策の他、老朽化したコース設備やハウス施設の改修、慢性的な不足が続くキャディーやコース管理部員など次代を担う適切な人材確保が重要な課題となっている。
対処方針としては、歴史と伝統を守り豊かなクラブライフを享受できる格調高いゴルフ場づくりに取り組み、メンバー本位の倶楽部運営を堅持し他クラブとの差別化を図る。具体的には、会員の皆様が、安心快適にプレーできるようまず第一にコースコンディションを常に最高の状態を維持するよう努めている。また、コース内設備やハウス施設の老朽化が進んでいる箇所の他、近年より厳しくなる気象変化に対応できる設備への改修を順次行っている。人員不足の対策としては、雇用条件の見直しを適宜行い採用強化に努める他、働き方改革により職場環境の向上に取り組んでいる。また、良質なサービスの提供を担う従業員の育成、教育を行っている。その他、近隣高校の体育授業やキッズ向けの体験ゴルフ会にコース施設を貸し出すなど、ゴルフ人口の裾野拡大・地域貢献にも注力している。