日高カントリー倶楽部の営業利益又は営業損失（△）の推移 - 全期間
個別
- 2008年12月31日
- -1億6588万
- 2009年12月31日
- -1億1611万
- 2010年6月30日
- -7123万
- 2010年12月31日 -80.61%
- -1億2865万
- 2011年6月30日
- -9834万
- 2011年12月31日 -81.73%
- -1億7871万
- 2012年6月30日
- -7472万
- 2012年12月31日 -78.02%
- -1億3302万
- 2013年6月30日
- -7740万
- 2013年12月31日 -105.78%
- -1億5928万
- 2014年6月30日
- -8978万
- 2014年12月31日 -87.46%
- -1億6830万
- 2015年6月30日
- -8023万
- 2015年12月31日 -73.98%
- -1億3959万
- 2016年6月30日
- -8143万
- 2016年12月31日 -73.55%
- -1億4132万
- 2017年6月30日
- -8040万
- 2017年12月31日 -96.72%
- -1億5816万
- 2018年6月30日
- -1億158万
- 2018年12月31日 -84.47%
- -1億8739万
- 2019年6月30日
- -1億92万
- 2019年12月31日 -109.77%
- -2億1172万
- 2020年6月30日
- -9647万
- 2020年12月31日 -37.24%
- -1億3240万
- 2021年6月30日
- -6282万
- 2021年12月31日 -84.26%
- -1億1576万
- 2022年6月30日
- -1142万
- 2022年12月31日
- -515万
- 2023年6月30日 -675.29%
- -3996万
- 2023年12月31日 -151.06%
- -1億33万
- 2024年6月30日
- -5331万
- 2024年12月31日 -83.06%
- -9760万
- 2025年6月30日
- 2071万
- 2025年12月31日 +3.97%
- 2153万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 当事業年度の営業費用は給与改訂で人件費は増加したものの減価償却費や器具備品費等の設備投資費用が2026/03/27 14:07
減少したことで前事業年度に比べ9,957千円減少し1,105,624千円となった。この結果営業利益は21,537千円と
なり前事業年度に対して119,138千円の増益となった。営業外収益は1,747千円増加し、24,773千円となりその
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
