- #1 事業等のリスク
(1) 近隣ゴルフ場の値引競争の激化により客単価は年々下がっており、今後も過当競争は続くものと予想
されるため 営業収入の増加は厳しい状況にあります。
(2) 当社は開場60年の歴史を有しますが、これに比例して会員が高齢化して死亡会員、休会会員が増加し
2025/05/28 9:06- #2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
営業面では「開場60周年記念コンペ」を8日間開催、合わせて「開場60周年記念新規正会員募集」企画により、コンンペフィで対前年同期比1,344千円増、名義登録料及び入会金で同3,950千円増となりました。又、営業面では、メンバーの終身会員制度の拡充を始めとする諸施策や、平日昼食付企画、スポンサー競技、セルフデーサービス強化、閑散期の冬場には期間限定優待券の配布、練習場、主要企業への営業強化、さらに、当クラブの強みである「四国内で京阪神に一番近いゴルフ場」という立地条件を前面に出した『京阪神から楽々日帰りでプレイできる四国のゴルフ場』を売りに京阪神向けバナー広告の掲載及び、ネット予約割引制度の導入により、インターネット予約制度の利用拡大を行い、集客に向けた積極的な取り組みを行いましたが、天候不良(台風、集中豪雨、積雪等)によるプレーキャンセルの増加により、前年同期比196名(△0.8%)と僅かながら減少いたしました。
しかしながら、一人当たりの売上単価は、8,804円と対前年同期比+188円(2.2%)UP致しました。客単価UPもあり営業収入は210,409千円と対前年同期比2,796千円(1.3%)増加いたしました。
損益につきましては経費節減に努めましたが、営業費用が対前年同期比6,678千円(3.5%)増加し199,517千円となり、経常利益は23,064千円、対前年同期比1,361千円(△5.6%)減少いたしました。
2025/05/28 9:06- #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
営業面では、「開場60周年記念コンペ」を8日間開催、合わせて「開場60周年記念新規正会員募集」企画により、コンンペフィで対前年同期比1,344千円増、名義登録料及び入会金で同3,950千円増となりました。又、営業面では、メンバーの終身会員制度の拡充を始めとする諸施策や、平日昼食付企画、スポンサー競技、セルフデーサービス強化、閑散期の冬場には期間限定優待券の配布、練習場、主要企業への営業強化、さらに、当クラブの強みである「四国内で京阪神に一番近いゴルフ場」という立地条件を前面に出した『京阪神から楽々日帰りでプレイできる四国のゴルフ場』を売りに京阪神向けバナー広告の掲載及び、ネット予約割引制度の導入により、インターネット予約制度の利用拡大を行い、集客に向けた積極的な取り組みを行いましたが、天候不良(台風、集中豪雨、積雪等)によるプレーキャンセルの増加により、前年同期比196名 (△0.8%)と僅かながら減少いたしました。
しかしながら、一人当たりの売上単価は、8,804円と対前年同期比+188円(2.2%)UP致しました。客単価UPもあり営業収入は210,409千円と対前年同期比2,796千円(1.3%)増加いたしました。
損益につきましては経費節減に努めましたが、営業費用が対前年同期比6,678千円(3.5%)増加し199,517千円となり、経常利益は23,064千円、対前年同期比1,361千円(△5.6%)減少いたしました。
2025/05/28 9:06- #4 重要事象等の内容、分析及び対応策、事業等のリスク(連結)
(1) 近隣ゴルフ場の値引競争の激化により客単価は年々下がっており、今後も過当競争は続くものと予想
されるため 営業収入の増加は厳しい状況にあります。
(2) 当社は開場60年の歴史を有しますが、これに比例して会員が高齢化して死亡会員、休会会員が増加し
2025/05/28 9:06