売上高

有報情報

#1 セグメント情報等、中間財務諸表（連結）

(1) 売上高
中間損益計算書の売上高は、すべて本邦の外部顧客への売上高のため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産

2020/10/28 12:35

#2 主要な顧客ごとの情報

3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、中間損益計算書の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。

2020/10/28 12:35

#3 売上高、地域ごとの情報

(1) 売上高
中間損益計算書の売上高は、すべて本邦の外部顧客への売上高のため、記載を省略しております。

2020/10/28 12:35

#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

当中間期(第48期中)の景気は、新型コロナウィルスの感染拡大の影響を受け、年明け以降、家計部門を中心に急速に悪化が続いております。
中国地方のゴルフ業界においては、入場者が前年比11.6%減少しており、厳しい状況になっております。当社は入場者確保対策として、食堂メニューの変更、管理の更なる徹底、来場しやすい雰囲気作り等に取り組んでまいりました。種々のキャンペーンも実施し、リピート客の誘導に全力を注ぎました。しかし、新型コロナウイルス感染拡大に伴い、政府による緊急事態宣言が出された結果、4月以降の入場者数が伸び悩み、入場者は減少しました。入場者は、20,339人(2月～7月)と前年比5.7%減少、売上高は、129,575千円と11.4%の減少となりました。利益につきましては、経常損失△10,848千円(前年同期経常損失△4,245千円)と前年同期比6,603千円悪化しましたが、中間純損失△11,336千円(前年同期中間純損失△568,565千円)と前年同期比557,229千円改善しました。下半期も、食堂部門において季節メニューを取り入れ、コース管理の更なる徹底を図り、お客様に楽しく気持ちよいプレーができるよう努力してまいります。販売促進強化、サービスの向上により、入場者数確保に努め利益確保を目指します。
(注) 上記金額には消費税等は含まれておりません。

2020/10/28 12:35