出水ゴルフクラブの売上高 - レストランの推移 - 第二四半期
個別
- 2013年9月30日
- 760万
- 2014年9月30日 +0.36%
- 762万
- 2015年9月30日 +1.87%
- 777万
- 2016年9月30日 +4.73%
- 814万
- 2017年9月30日 +2.43%
- 833万
- 2018年9月30日 -2.91%
- 809万
- 2019年9月30日 +2.73%
- 831万
- 2020年9月30日 -23.42%
- 636万
- 2021年9月30日 +0.93%
- 642万
- 2022年9月30日 +8.98%
- 700万
- 2023年9月30日 +13.66%
- 796万
有報情報
- #1 セグメント情報等、中間財務諸表(連結)
- 1.製品及びサービスごとの情報2025/12/24 9:55
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が中間損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報 - #2 事業等のリスク
- (1)経営環境について2025/12/24 9:55
当社の事業であるゴルフ場は、景気の変動が来場者数に大きく影響を与えます。景気の低迷は売上高を減少させるリスクがあり、また各ゴルフ場との来場者獲得競争による低価格競争が激しく、ゴルフ場を巡る環境は非常に厳しい経済状況となっております。
(2)天候による影響について - #3 収益認識関係、中間財務諸表(連結)
- 前中間会計期間(自 令和6年4月1日 至 令和6年9月30日)2025/12/24 9:55
当中間会計期間(自 令和7年4月1日 至 令和7年9月30日)(単位:千円) その他の収益 - 外部顧客への売上高 121,457
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報(単位:千円) その他の収益 - 外部顧客への売上高 132,653 - #4 売上高、地域ごとの情報
- 売上高
本邦の外部顧客への売上高が中間損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。2025/12/24 9:55 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような状況のもとで、当社は、前年に増して総力を挙げて集客・販促活動を強化し徹底したコスト削減を行い、収支改善に努めました。2025/12/24 9:55
こうした経済状況の中、当社の中間期の売上高は、132,653千円と前年同期比9.2%の増加となりました。これは、対前年同期比948人の入場者数が増加したことによるものです。経常損失は923千円(前年同期は経常損失4,547千円)、中間純損失は1,149千円(前年同期は中間純損失4,933千円)となり、今後さらに経費の削減と売上高の向上に努めます。
(2)キャッシュ・フロー - #6 製品及びサービスごとの情報
- 1.製品及びサービスごとの情報2025/12/24 9:55
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が中間損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 - #7 重要な会計方針、中間財務諸表(連結)
- 棚卸資産
総平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定率法(ただし、平成10年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに平成28年4月1日以降 に取得した建物附属設備及び構築物については定額法)を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物及び構築物 3年~50年
機械装置及び車両運搬具 2年~17年2025/12/24 9:55