営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

キャッシュ・フローの状況
① 当事業年度のキャッシュ・フローの状況
当事業年度において、現金及び現金同等物は179,224千円増加し、期末残高は386,656千円(対前年同期比86.4%増)となりました。
② 各活動別のキャッシュ・フロー
イ 営業活動によるキャッシュ・フローは、前事業年度に比べ27,829千円増加し173,370千円となりました。その主な内訳としては、固定資産除却損11,258千円、減価償却費が108,322千円となっています。
ロ 投資活動によるキャッシュ・フローは、35,544千円となりました。その主な内訳としては、有形固定資産の取得による支出が107,355千円となっています。
ハ 財務活動によるキャッシュ・フローは、29,690千円の支出超過となりました。その内訳としては、会員預り金の受入が46,750千円だったのに対し、返金が76,440千円となったためであります。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 営業方法
当社のゴルフ場は当社の株主である株主正会員及び所定の手続きを経て入会した平日会員(日曜・祭日プレー不可)よりなる東松山カントリークラブ会員のゴルフプレーを目的として経営を行っております。この他、ビジターのプレーも受け入れております。
なお、ゴルフプレーに関する事項についてはクラブ役員及び委員会がその衝に当たり、実際の運営及び経営上の収支は当社が行います。
イ 会員

株主正会員	当社の株主の地位を兼ねる個人と法人(記名式)
平日会員	当社に預託金を支払い、かつ、入会を許された個人及び法人(記名式) 平日会員は日曜、祭日及び理事会が指定する日を除く日に限り開場時間内に、施設を利用することができる。

ロ 年会費
72,000円(株主正会員)
44,000円(平日会員)
毎年12月に翌年分を前納する。なお、消費税等を含んでおりません。
ハ 料金表

区分	項目	ハイシーズン料金(円)	オフシーズン料金(円)
ゴルフプレーフィ	メンバー	9,250	9,250
	ゲスト (平日)	19,360	17,200
	ゲスト (土、日、祝)	28,000	24,760
	ジュニア (全日)	9,290	9,290
カート料金	4人乗り乗用カート 2人乗り乗用カート	1,080 1,620	1,080 1,620
練習場使用料金	貸ボール(1コイン30球)	270	270

(注) 料金表の金額はゴルフ利用税、消費税等を含んでおります。
ハイシーズンの期間は4月1日～6月30日、10月1日～12月30日
オフシーズンの期間は7月1日～9月30日、1月2日～3月31日
ニ 名義変更料及び特別預託金

内訳		名義変更料	(単位:円)	特別預託金	(単位:円)
個人正会員	新規入会	1,000,000		500,000
	相 続	500,000		250,000
法人正会員	新規入会	1,000,000		500,000
	同一法人内	1,000,000		* 500,000
個人平日会員	新規入会	500,000		250,000
	相 続	250,000		150,000
法人平日会員	新規入会	500,000		250,000
	同一法人内	500,000		* 250,000

(注) 名義変更料の金額は消費税等を含んでおりません。
※同一法人内の名義変更時の特別預託金について
入会時に特別預託金を納付していない場合は、上記特別預託金を名義変更時に納付する。
既に特別預託金を納付している場合は、その特別預託金を継続するものとする。
ホ その他
キャディバッグ保管料 年間6,000円
小荷物ロッカー料 年間4,000円
毎年12月に翌年分を前納する。なお、消費税等を含んでおりません。2018/06/22 15:36