有価証券報告書-第66期(平成29年1月1日-平成29年12月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社が理念としております「環境にやさしいゴルフ場の維持」、「合理化・効率化・最適化を実現するマネージメント」等の経営方針に基づいて事業運営を進めて参ります。
最良のコース及びグリーンコンディションを保つために、管理体制、管理方法の改善に努めて参ります。また、コースの維持管理に必要な農薬、肥料等の散布や松くい虫防除散布を実施する等、芝や松の病虫害に対して予防に努め、プレーの満足度を高めるコースづくりに対処すべく取り組んで参るとともに、農薬、肥料等の使用につきましては、近隣住民に充分なる配慮を行っていく所存です。
ハウス関係につきましては、会員及びゲストの皆様に快適で安心してご利用いただける環境づくり並びにサービス向上に努めて参ります。
(2) 経営環境
コース状況につきましては、平成29年の年明けは降雪がほとんどなく、日中寒さが緩む日もありましたが、概して低温に加え降雨も多く、春季へと移行しても天候不順により更新作業後の回復に日数を要しました。晩春には日毎に芝草の生育が旺盛になりました。梅雨期の降水量が少なかったため、梅雨明け後は、前年同様の猛暑を予測しておりましたが、気温は高めに推移したものの時折の降雨のお陰でコースは前年程の乾燥害を受けずに済みました。バミューダグリーンの状態維持は問題なく、また毎夏状態維持が心配されるベントグリーンもおかげさまで当期も支障ない状態で越夏することができました。コース内の松につきましては、松枯れが増加傾向にあるため、松くい虫による被害木の迅速な伐採処分、被害区域の集中的防除を徹底するとともに防除作業の再点検と防除内容の再検討を行い、被害の拡大防止を図ります。尚、間伐や松枝落とし、剪定については引き続き実施致します。
ハウス関係につきましては、クラブハウスをはじめ諸設備につきましては適時点検を実施し、より快適に御利用いただけるよう、引き続き整備に努めて参ります。また、来期につきましては、練習場の改修工事に伴い、練習場の小屋の建替工事を実施いたします。コース内の茶店・トイレにつきましては、引き続き改修計画を検討して参ります。
(3) 中長期的な会社の経営戦略及び目標と経営指数、会社の対処すべき課題
当社の経営戦略としては、設備の保守・改良に重点をおきながら、設備管理とその資金調達に取組んでいく事が重要であると考えております。
古賀ゴルフ・クラブにコース、建物、その他の設備を提供する当社としては、ここ数年、クラブハウス建替えをはじめ、諸設備の設備投資を実施しており、その減価償却費は年々増加しております。また、来期もコース内の散水用電気ケーブルの更新や練習場改修等の工事を予定しておりますが、これら設備投資に掛かる資金の調達をはじめ、将来への資金計画についての検討が急務な状況になっております。
このような中で、「環境にやさしいゴルフ場の維持」という経営理念の下で、必要な設備投資を適切に行いながら、一方で財務の健全性を保つことに注力して参ります。目標とする経営指標について、具体的な項目の数値等はございませんが、中長期的な設備投資計画を実行していくための適切な当期利益額とキャッシュ・フローの確保を重視しております。
また、グリーンをはじめコースの維持管理体制及び管理方法を強化し、コースメンテナンスのレベルアップに尽力して参ると共に対策が急務となっております松くい虫による松枯れにつきましても引き続き防除に努めて参ります。また、平成31年開催予定である「日本オープンゴルフ選手権」に向けて対処して参ります。
財務面におきましては、適正な収支管理に努め、健全経営を目指して参ります。
環境問題につきましては、近隣住民に充分なる配慮を行い、古賀市、新宮町との交流を深めていく所存です。
(4) 株式会社の支配に関する基本方針について
当社の経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき最善の経営方針を立案するよう努めておりますが、事業リスクの大きい事業の多角化戦略よりも、当社の設備や蓄積されたノウハウを最大限に活用しながら、既存事業の安定化を図っていく経営方針であります。
また、将来的は事業の成否は、設備体質の強化、改善が最大のポイントであると認識しており、この課題に常に最大限の力を注いで参ります。