当事業年度におけるゴルフ場の営業環境は厳しさを増しており、当社のゴルフ場が所在する千葉県下の令和6年度(令和6年4月から令和7年3月までの1年間)においては、ゴルフ場数が前年度から2ヶ所減って158ヶ所となり、来場者数は前年度比96.5%と減少しております。また、当社のゴルフ場に近隣する35箇所のゴルフ場に絞った場合の、当社の当事業年度である令和7年8月迄の1年間の来場者数は1,681千名であり、前年比で58千名減少(96.6%)しております。当社の来場者数は1,680名減少(94.5%)しておりますが、メンバーとメンバー同伴および紹介による来場者が減少したことが主因であり、これに対してメンバー以外のプレー料金の引上げを行うとともに、インターネットでの一般来場者の誘致を臨時的に強化したことにより、売上面での影響を極小化することができました。当事業年度後半から新規メンバーの募集にフォーカスし、一定の成果を上げることができ、これにより短期的にも中長期的にも売上面での効果を期待することができるものと考えております。
売上高については、当事業年度の来場者数は28,878名となり、前事業年度比で1,680名減少(94.5%)しました。メンバーの来場者が大幅に減少したものの、ネット集客を中心としたビジターの来場数増加とメンバー以外の来場者のプレー料金値上げが効果をもたらし、ゴルフ場売上は195百万円となり前事業年度比2百万円増加(101.2%)致しました。食堂売店売上は89百万円と5百万円の減少(94.0%)となりましたが、一方で当事業年度よりミュアヘッド・フィールズブルーリーフにおけるホテル・レストラン・マーケットが本格稼働したことにより当該3事業の売上は51百万円となりました。また、当事業年度後半から、新規のメンバー募集を積極的に進めたことで名義変更手数料収入が30百万円と10百万円増加(150.9%)し、年会費収入は70百万円と3百万円増加(104.5%)、入会金収入は5百万円と4百万円増加(590.0%)、その他売上は2百万円増加(110.4%)し28百万円となりました。これらの結果、売上高合計は470百万円となり、前事業年度比で68百万円の増加(117.0%)となりました。
他方、経費については、売上原価はブルーリーフのレストランとマーケットの本格稼働による仕入高の増加を主因に20百万円増加(148.6%)し62百万円となり、販売費及び一般管理費は、採用難に対応した人材確保のための人件費や紹介手数料の増加や、ブルーリーフの事業開始による消耗品費及び地代家賃の増加その他物価高騰による増加により426百万円と41百万円増加(110.7%)致しました。これにより、営業損益は18百万円の損失となり、前事業年度比では6百万円の改善となりました。

2025/12/03 10:56

#7 製品及びサービスごとの情報

1 製品及びサービスごとの情報
ゴルフ場運営事業の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

2025/12/03 10:56

#8 顧客との契約から生じる収益の金額の注記

※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項 (収益認識関係) 1. 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
当事業年度(自令和6年9月1日至令和7年8月31日)

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