文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 経営方針
当社は、会員制倶楽部として会員の皆様が安心、快適に倶楽部ライフを過ごしていただけるよう環境の維持、発展に努めております。また、高知市内唯一のゴルフ場として、地域の社交場としての存在価値の向上やジュニアゴルファーの育成等、地域に根差した企業を目指しております。
(2) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上・財務上の課題
当業界では、人口減少やゴルフユーザーの高齢化によるゴルフ人口の減少、セルフプレーの増加による低価格化の進展等により、依然厳しい経営環境が続くものと予想されます。
このような状況下において、当社の収益確保は重要な課題となっており、そのために以下の施策を実施します。
①コース整備の充実により顧客満足度を上げ、組織営業を行い集客力アップを図る。
②諸費用、諸経費の削減により一層努め、効率経営の確立を図る。
③インターネット予約、優待券の活用、既存のイベントの拡充を図る。
財務上の課題としましては、将来発生することが見込まれる修繕、設備投資費用の確保であります。
(3) 経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等
当社の経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標は、年間入場者数と経常利益であります。