小金井ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 第二四半期
個別
- 2010年6月30日
- 5999万
- 2011年6月30日 -90.22%
- 586万
- 2012年6月30日 +915.51%
- 5959万
- 2013年6月30日
- -7335万
- 2014年6月30日
- 2632万
- 2015年6月30日
- -2423万
- 2016年6月30日
- 3625万
- 2017年6月30日 +129.42%
- 8318万
- 2018年6月30日 -51.62%
- 4024万
- 2019年6月30日 +72.31%
- 6934万
- 2020年6月30日
- -1億4419万
- 2021年6月30日
- 1億4287万
- 2022年6月30日 -83.5%
- 2358万
- 2023年6月30日 +798.46%
- 2億1187万
- 2024年6月30日 -72.58%
- 5810万
- 2025年6月30日 +30.34%
- 7573万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社の資金需要のうち主なものは、一般管理費等の営業費用ならびに設備の新設、更新に係る投資であります。2026/03/26 10:34
これらの必要資金は、営業活動によるキャッシュ・フロー及び自己資本により賄うことを基本方針としております。 - #2 表示方法の変更、財務諸表(連結)
- (キャッシュ・フロー計算書)2026/03/26 10:34
前事業年度において「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「固定資産売却益」は重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組み換えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△18千円は、「固定資産売却益」として組み替えております。