小金井ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2008年12月31日
- -2365万
- 2009年12月31日
- 3867万
- 2010年12月31日 +150.55%
- 9689万
- 2011年12月31日 -29.46%
- 6835万
- 2012年12月31日 +5.72%
- 7225万
- 2013年12月31日 -83.12%
- 1220万
- 2014年12月31日 +171.74%
- 3315万
- 2015年12月31日 -34.71%
- 2164万
- 2016年12月31日 +25.21%
- 2710万
- 2017年12月31日 +478.69%
- 1億5684万
- 2018年12月31日 -30.62%
- 1億881万
- 2019年12月31日 +25.25%
- 1億3628万
- 2020年12月31日 -67.12%
- 4481万
- 2021年12月31日 +577.62%
- 3億368万
- 2022年12月31日 -98.9%
- 332万
- 2023年12月31日 +999.99%
- 2億6423万
- 2024年12月31日 -78.21%
- 5758万
- 2025年12月31日
- -9054万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社の資金需要のうち主なものは、一般管理費等の営業費用ならびに設備の新設、更新に係る投資であります。2026/03/26 10:34
これらの必要資金は、営業活動によるキャッシュ・フロー及び自己資本により賄うことを基本方針としております。 - #2 表示方法の変更、財務諸表(連結)
- (キャッシュ・フロー計算書)2026/03/26 10:34
前事業年度において「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「固定資産売却益」は重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組み換えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△18千円は、「固定資産売却益」として組み替えております。