小金井ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期

【期間】

個別

2008年12月31日
-2365万
2009年12月31日
3867万
2010年12月31日 +150.55%
9689万
2011年12月31日 -29.46%
6835万
2012年12月31日 +5.72%
7225万
2013年12月31日 -83.12%
1220万
2014年12月31日 +171.74%
3315万
2015年12月31日 -34.71%
2164万
2016年12月31日 +25.21%
2710万
2017年12月31日 +478.69%
1億5684万
2018年12月31日 -30.62%
1億881万
2019年12月31日 +25.25%
1億3628万
2020年12月31日 -67.12%
4481万
2021年12月31日 +577.62%
3億368万
2022年12月31日 -98.9%
332万
2023年12月31日 +999.99%
2億6423万
2024年12月31日 -78.21%
5758万
2025年12月31日
-9054万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
当社の資金需要のうち主なものは、一般管理費等の営業費用ならびに設備の新設、更新に係る投資であります。
これらの必要資金は、営業活動によるキャッシュ・フロー及び自己資本により賄うことを基本方針としております。
2026/03/26 10:34
#2 表示方法の変更、財務諸表(連結)
(キャッシュ・フロー計算書)
前事業年度において「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「固定資産売却益」は重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組み換えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△18千円は、「固定資産売却益」として組み替えております。
2026/03/26 10:34

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