減価償却費
連結
- 2019年12月31日
- 900万
- 2020年12月31日 +44.44%
- 1300万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (2) セグメント資産の調整額は、セグメント間の債権と債務の相殺消去△660百万円、セグメントに配分していない全社資産13,328百万円であります。2021/03/30 9:43
(3) その他の項目の減価償却費の調整額は全社費用であります。
(4) その他の項目の受取利息及び支払利息(純額)(△は支払)の調整額は全社費用であります。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸等の事業であります。
2 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額は全社費用であり、主にセグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額は、セグメント間の債権と債務の相殺消去△140百万円、セグメントに配分していない全社資産19,263百万円であります。
(3) その他の項目の減価償却費の調整額は全社費用であります。
(4) その他の項目の受取利息及び支払利息(純額)(△は支払)の調整額は全社費用であります。
(5) その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。
3 セグメント利益又は損失(△)は連結損益計算書の経常損失(△)と調整を行っております。
4 売上高には、その他の営業収入を含めております。
5 ホテル事業セグメントの有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、ファイナンス・リース取引開始日におけるリース資産の計上額として、3,030百万円が含まれております。2021/03/30 9:43 - #3 リース取引関係、連結財務諸表(連結)
- 減価償却費相当額の算定方法
主として、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。2021/03/30 9:43 - #4 主要な販売費及び一般管理費
- 販売費及び一般管理費は、主として一般管理費であり、その主要な費目及び金額は次のとおりであります。2021/03/30 9:43
前事業年度(自 2019年1月1日至 2019年12月31日) 当事業年度(自 2020年1月1日至 2020年12月31日) 業務委託費 1,917百万円 1,756百万円 減価償却費 249百万円 253百万円 賞与引当金繰入額 22百万円 0百万円 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 売上原価につきましては、大幅な減収に伴い、前連結会計年度に比べ15,286百万円減少(△35.5%)いたしました。なお、売上原価が売上高に占める比率(売上原価率)は、前連結会計年度から2.3ポイント上昇し32.9%となっております。これは、原価率が相対的に低いホテル事業の売上シェアが低下したためであります。2021/03/30 9:43
販売費及び一般管理費につきましては、売上高が減少したことに伴い、前連結会計年度に比べ17,069百万円減少(△18.4%)いたしました。なお、販売費及び一般管理費が売上高に占める比率(販管費率)は、大幅な減収に伴い、従業員給与や賃借料、減価償却費等の固定的な費用の占める割合が上昇したことにより、前連結会計年度に比べ23.9ポイント上昇し90.0%となっております。
以上の結果、営業損失は19,269百万円(前年同期営業利益4,648百万円)となっております。今後、「変化への対応」「経営効率化」「成長分野の育成」を3本柱とした構造改革を推進し、収益力の回復・向上に向けて取り組んでまいります。