有価証券報告書-第77期(2025/01/01-2025/12/31)
② 指標及び目標
当社グループでは人事戦略の達成度を測る総合指標として「従業員満足度調査」の総合結果を用いております。「従業員満足度調査」は2011年度より毎年実施(コロナ禍による一時中断期間あり)しており、従業員のエンゲージメントを定点観測し、次年度計画に反映するサイクルを継続しております。
「戦略」の実現に向けて、当社グループでは多様な人材の採用と登用を積極的に進めております。2025年度は新卒・中途合わせて324名を採用しました。また、将来のグローバル展開を見据えた海外の大学でのインターンシップを開始するなどあらたな取り組みを進めています。加えて、女性管理職の比率をさらに高めていくことを計画しております。人材の多様化に伴い、外国籍人材が活躍できる環境の整備が必須となっており、キャリアパスの整備や日本語の追加教育および生活サポート等、人材の定着に向けた取り組みを推進してまいります。
「戦略」を推進するための重要な位置づけである従業員の成長を担う教育研修機関として「ロイヤルアカデミー」を2025年4月に立ち上げました。「ロイヤルアカデミー」では人材育成方針のもと、階層別の教育体系を再整備し、教育研修の充実を図っています。また、タレント情報の可視化により個々の適正に合わせたフォローアップ体制を強化し、社員が最高のパフォーマンスを発揮し続けられる環境の実現を目指しています。
これらの戦略に対する指標及び目標は、次のとおりであります。なお、一部の指標において2025年度の実績が2026年度の目標を超過しておりますが、2026年度の目標については、進行中の中期経営計画2025~2027で掲げた目標値をそのまま記載しております。
(イ)従業員満足度
(ロ)従業員の知識・スキル向上
(ハ)従業員の心と身体の健康増進
(ニ)多様な人材の採用と登用
(ホ)生き生きと働ける組織風土と職場環境の実現
また、2025年度には人事制度改定を実施し、定年再雇用後の給与水準を定年前と同水準まで引き上げるとともに雇用上限年齢を70歳まで延長する等、シニア世代が活躍できる環境の構築に取り組んでおります。
人的資本への積極的な投資の一環である賃金改善に関しましては、「ロイヤルグループのすべての従業員は付加価値を生む源泉であり、一過性ではなく継続的な投資による人材の成長そのものが会社の成長に繋がる」との考えを有しており、人材確保の観点からも引き続き改善を進めてまいります。
当社グループでは人事戦略の達成度を測る総合指標として「従業員満足度調査」の総合結果を用いております。「従業員満足度調査」は2011年度より毎年実施(コロナ禍による一時中断期間あり)しており、従業員のエンゲージメントを定点観測し、次年度計画に反映するサイクルを継続しております。
「戦略」の実現に向けて、当社グループでは多様な人材の採用と登用を積極的に進めております。2025年度は新卒・中途合わせて324名を採用しました。また、将来のグローバル展開を見据えた海外の大学でのインターンシップを開始するなどあらたな取り組みを進めています。加えて、女性管理職の比率をさらに高めていくことを計画しております。人材の多様化に伴い、外国籍人材が活躍できる環境の整備が必須となっており、キャリアパスの整備や日本語の追加教育および生活サポート等、人材の定着に向けた取り組みを推進してまいります。
「戦略」を推進するための重要な位置づけである従業員の成長を担う教育研修機関として「ロイヤルアカデミー」を2025年4月に立ち上げました。「ロイヤルアカデミー」では人材育成方針のもと、階層別の教育体系を再整備し、教育研修の充実を図っています。また、タレント情報の可視化により個々の適正に合わせたフォローアップ体制を強化し、社員が最高のパフォーマンスを発揮し続けられる環境の実現を目指しています。
これらの戦略に対する指標及び目標は、次のとおりであります。なお、一部の指標において2025年度の実績が2026年度の目標を超過しておりますが、2026年度の目標については、進行中の中期経営計画2025~2027で掲げた目標値をそのまま記載しております。
(イ)従業員満足度
| 指標 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 総合満足度 | 3.47点 | 3.40点 |
(ロ)従業員の知識・スキル向上
| 指標 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| アカデミー主催研修の延べ参加人数 | 2,463名 | 3,000名 |
(ハ)従業員の心と身体の健康増進
| 指標 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 二次検診受診率 | 70.0% | 70.0% |
| 喫煙率の減少 | 23.2% | 20.0% |
| 健康経営優良法人 | 認定 | 認定継続 |
(ニ)多様な人材の採用と登用
| 指標 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 外国人比率(社員) | 18.4% | 20.0% |
| 男女別賃金格差(社員) | 75.5% | 78.0% |
| 障がい者雇用率 | 2.79% | 2.80% |
| 離職率 | 7.1% | 6.5% |
(ホ)生き生きと働ける組織風土と職場環境の実現
| 指標 | 2025年度実績 | 2026年度目標 |
| 年次有給休暇取得率 | 55.4% | 50.0% |
| 男性の育児休業取得率 | 67.0% | 70.0% |
また、2025年度には人事制度改定を実施し、定年再雇用後の給与水準を定年前と同水準まで引き上げるとともに雇用上限年齢を70歳まで延長する等、シニア世代が活躍できる環境の構築に取り組んでおります。
人的資本への積極的な投資の一環である賃金改善に関しましては、「ロイヤルグループのすべての従業員は付加価値を生む源泉であり、一過性ではなく継続的な投資による人材の成長そのものが会社の成長に繋がる」との考えを有しており、人材確保の観点からも引き続き改善を進めてまいります。