三菱HCキャピタル(8593)のその他の営業資産の推移 - 通期
連結
- 2014年3月31日
- 75億1000万
- 2015年3月31日 +1.48%
- 76億2100万
- 2016年3月31日 -6.51%
- 71億2500万
- 2017年3月31日 +74.34%
- 124億2200万
- 2018年3月31日 +218.15%
- 395億2100万
- 2019年3月31日 +70.46%
- 673億6700万
- 2020年3月31日 +78.87%
- 1204億9800万
- 2021年3月31日 +26.26%
- 1521億3800万
- 2022年3月31日 +46.35%
- 2226億5400万
- 2023年3月31日 -1.36%
- 2196億2500万
- 2024年3月31日 -5.31%
- 2079億5700万
- 2025年3月31日 +17.18%
- 2436億8500万
- 2026年3月31日 +12.29%
- 2736億2900万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (注)「環境エネルギー」の金額は、その他の営業資産等の減損損失として売上原価に計上しています。また、「航空」の金額は、賃貸資産および無形固定資産その他の減損損失として売上原価に計上しています。2026/06/23 10:06
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) - #2 会計方針に関する事項(連結)
- デリバティブ
時価法2026/06/23 10:06 - #3 担保に供している資産の注記(連結)
- (1)担保に供している資産2026/06/23 10:06
(2)担保提供資産に対応する債務前連結会計年度(2025年3月31日) 当連結会計年度(2026年3月31日) 賃貸資産 1,573,285 1,627,771 その他の営業資産 94,254 121,099 その他の無形固定資産 2,153 21,063
- #4 有形固定資産の減価償却累計額の注記(連結)
- ※3 有形固定資産の減価償却累計額2026/06/23 10:06
なお、上記減価償却累計額には、減損損失累計額が含まれています。前連結会計年度(2025年3月31日) 当連結会計年度(2026年3月31日) 賃貸資産の減価償却累計額 1,451,055百万円 1,615,693百万円 その他の営業資産の減価償却累計額 76,568 86,965 社用資産の減価償却累計額 17,831 19,471 - #5 減損損失に関する注記(連結)
- (3) 太陽光発電事業を行っている資産グループ2026/06/23 10:06
当社グループは、太陽光発電事業の案件ごとに資産のグルーピングを行っています。前連結会計年度において減損損失を計上した国内太陽光発電案件について、今後生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローが減少したため、収益性が低下したその他の営業資産等の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として売上原価に計上しています。用途 種類 減損損失(百万円) 太陽光発電事業用資産 その他の営業資産等 4,003
なお、当該資産の回収可能価額は、使用価値により算定しており、将来キャッシュ・フローを4.2%で割り引いて算定しています。 - #6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 資金が552億円増加した内訳は、営業活動により3,675億円、投資活動により339億円の資金を使用した一方、財務活動により4,693億円の資金を獲得したことによるものです。2026/06/23 10:06
営業活動におけるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益2,328億円に、賃貸資産に係る減価償却費・除却損および売却原価6,986億円を調整した収入等を、主に新規案件の積み上げにより、賃貸資産およびその他の営業資産の取得による支出1兆153億円、貸付債権の増加による支出907億円、リース債権・リース投資資産の増加による支出705億円、商品の増加による支出471億円、営業有価証券及び営業投資有価証券の増加による支出406億円等に振り向けた結果、3,675億円の資金支出となりました(前期は2,968億円の支出)。
投資活動におけるキャッシュ・フローは、投資有価証券の売却及び償還による収入149億円等に対し、連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出288億円、投資有価証券の取得による支出151億円、社用資産の取得による支出107億円等により、339億円の資金支出となりました(前期は969億円の支出)。