8593 三菱HCキャピタル

時価

1兆5094億円

PER 予

10.93倍

2010年以降

5.6-15.42倍
（2010-2024年）

0.88倍

2010年以降

0.47-1.13倍
（2010-2024年）

3.89%

ROE 予

8.01%

ROA 予

1.21%

電話加入権、持分法の適用範囲の変動、のれん - カスタマービジネス他2件

【期間】

通期

年度	電話加入権		持分法の適用範囲の変動		のれん - カスタマービジネス		連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出		その他の投資
2008/03	92百万		4百万		-		-		473億
2009/03	88百万	-4.3%	-		-		-		398億	-15.7%
2010/03	88百万	±0%	-		-		-		302億	-24.1%
2011/03	88百万	±0%	-66百万	赤転	-		-		409億	+35.1%
2012/03	88百万	±0%	-		-		-		440億	+7.8%
2013/03	88百万	±0%	-		-		-1031億		339億	-23%
2014/03	88百万	±0%	-		-		-		295億	-13%
2015/03	88百万	±0%	-		-		-86.4億	赤縮	391億	+32.3%
2016/03	88百万	±0%	-		-		-		394億	+1%
2017/03	90百万	+2.3%	-		-		-		455億	+15.3%
2018/03	90百万	±0%	-		-		-		510億	+12.2%
2019/03	62百万	-31.1%	-		-		-		469億	-8%
2020/03	37百万	-40.3%	-		126億		-		433億	-7.8%
2021/03	27百万	-27%	-		113億	-10.5%	-		469億	+8.4%
2022/03	35百万	+29.6%	-		118億	+5%	-		801億	+70.9%
2023/03	33百万	-5.7%	-		-		-		1155億	+44.1%
2024/03	23百万	-30.3%	-		-		-		996億	-13.8%

2008年3月

電話加入権: 9200万
持分法の適用範囲の変動: 400万
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 472億5900万

2009年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 398億3500万

2010年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 302億3900万

2011年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -6600万
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 408億5000万

2012年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 440億3300万

2013年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -1030億5900万
その他の投資: 339億1200万

2014年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 295億1400万

2015年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -86億4300万
その他の投資: 390億5700万

2016年3月

電話加入権: 8800万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 394億3100万

2017年3月

電話加入権: 9000万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 454億7600万

2018年3月

電話加入権: 9000万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 510億2100万

2019年3月

電話加入権: 6200万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 469億2300万

2020年3月

電話加入権: 3700万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: 125億8300万
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 432億6300万

2021年3月

電話加入権: 2700万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: 112億6100万
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 468億8500万

2022年3月

電話加入権: 3500万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: 118億2000万
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 801億3400万

2023年3月

電話加入権: 3300万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 1154億5000万

2024年3月

電話加入権: 2300万
持分法の適用範囲の変動: -
のれん - カスタマービジネス: -
連結の範囲の変更を伴う子会社出資持分の取得による支出: -
その他の投資: 995億5200万