有価証券報告書-第40期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

当社グループが対処すべき主要な課題は以下のとおりであります。
当社グループの属する情報サービス産業界は、内製化やオフショア化への流れが強まっており、限られた需要をめぐって同業他社との競争が激化しております。また、経験を有する技術者の需要が逼迫し、採用環境が悪化する傾向にあります。
(1)人材の育成
上記のような環境の中で競争力を高め勝ち残っていくためには、技術力の向上と付加価値強化によるサービスの差別化が不可欠であります。常にお客様の視点に立った積極的な支援や提案を行うCS(顧客満足)活動の更なる深化と、それを実践する社員の技術力と人間力を向上させるための社内教育機関であるKSKカレッジの機能拡充や研修内容の充実に向け、業界トップクラスの教育投資を継続的に行ってまいります。人材の確保に関しては、業界未経験者を含めた採用活動を展開すると共に、外部委託も積極的に活用してまいります。
(2)事業構造の見直し
クラウドサービスやスマートフォンの急激な普及等により、既存の技術分野から新たな技術分野へ需要のシフトが発生するなど、市場は想定した以上に早いテンポでかつダイナミックに変化しております。今後成長が期待できる分野へ経営資源を集中して投入していくため、重点分野を適宜見直し積極的かつ柔軟に業務シフトを行ってまいります。
(3)コーポレートガバナンスの強化
相次ぐ企業不祥事の影響を受け、コーポレートガバナンスの強化が求められていることから、独立役員である社外監査役による経営のチェックと、内部統制システムの適切な運用を行うことで業務の適正性を確保し、投資家や顧客の信頼とニーズに応えてまいります。