有価証券報告書-第61期(2024/04/01-2025/03/31)

(1) リスク管理・戦略・指標及び目標
| マテリアリティ | リスク管理 (■リスク/□機会) | 戦 略 | 指標及び目標 | 2024年度達成状況 |
| 地球環境への配慮 | ■自然災害の甚大化 ■現場警備員等への健康 被害 □社会的評価の向上に よる受注増加 | ・ガソリン使用量削減施策 (エコドライブ推進/車両小型 化・エコカー導入/不必要 出動の削減) ・電気自動車用充電設備の推進 | 2024年度末CO2排出量 2,619t-CO2 (2013年度比 ▲20%) | ・2024年度CO2排出量 =2,802t-CO2 (2013年度比 ▲13.9%) ・大手顧客に充電設備(EV充電器) 設置提案中(TTBS) |
| 人材マネジメント | ■労働生産性の低下 ■優秀な人材流出 □環境整備による生産性 向上・モチベーション 向上 | ・ダイバシティマネジメント推 進 (女性・高齢者・外国人) ・能力開発サポート体制の拡充 (テックアカデミー) ・人権デューデリジェンスの 実施 | エンゲージメントサーベイの結果向上 新卒者の離職率低下 (2021年度40%) 研修費用の拡大(2021 年度13,694円/人) | ・エンゲージメントサーベイ結果 (2023年度)6.67 (2024年度)6.73+0.06P向上 ・新卒者入社3年以内の離職率 (2023年度) 28.8% (2024年度) 25.3% ・一人当たりの研修費用 2024年度68,382円/人 |
| 社会環境に適合したサービス提供 | ■新技術の台頭による 既存ビジネスモデルの 陳腐化 ■新サービスを創出でき るDX人材の不足 □社会構造の変化にマッ チしたサービス提供 | ・AI活用による画像解析技術の 高度化 | 新商品・サービス投入 | 画像監視システムの全面リニューアルによる性能飛躍、機能拡張実施 (2023年10月完了・2024年度末契約 累計155台) |
| 自然災害等への 危機管理 | ■事業継続不可による 防犯機能不全 □災害時支援による社会 評価の向上 □BCP商材の営業推進 | ・災害時の復旧対応の迅速化 ・災害に強いビル管理 ・社員用防災備蓄品の整備 ・安否確認システムの全社拡充 | 災害対策訓練の実施(年1回) | 2025年2月実施 |
| コンプライアンス | ■不祥事発生による信用 失墜・事業停滞 □ステークホルダーの 信頼獲得 | ・コーポレートガバナンス体制 の強化 ・内部統制管理の強化 | 重大なコンプライアンス違反ゼロ コンプライアンス研修受講100% | ・重大なコンプライアンス違反 の発生はなし ・2024年度受講率(年2回) 99% |
| 地域・社会貢献 | ■地域社会からの信用 低下 □地域連携強化による 本業推進 □地域環境インフラの 向上 | ・地域の活力向上に資する施策 ・イベントの実施 ・自治体との連携強化 ・地域主催のイベントへの参画 ・バッテリー交換ステーション 設置 | 地域貢献予算の確保・消化(年10百万円) | ・浪速区区制100年寄付 2024年12月実施(1百万円) ・飛鳥ハーフマラソン協賛 2025年3月実施(1百万円) ・オリジナルコンサート 2024年4月実施 (5百万円) |