有価証券報告書-第57期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社グループは、「社会への貢献」を経営理念として掲げ、「モバイルスペースを世界の常識にし、ハピネスあふれる社会の実現に貢献する」ことをビジョンとしております。このビジョンの実現にあたっては、経営戦略の策定と同様に、それを着実に実行する組織および人材の存在が極めて重要であると認識しております。
このような認識のもと、当社グループは、組織の目指す姿を明確化する「組織ビジョン」を策定し、これに基づき各部門における「部門ビジョン」、さらには従業員一人ひとりの「個人ビジョン」へと連動・展開させる取り組みを推進しております。また、これらのビジョンを起点として、人事・人材・労務の各領域における方向性を定め、その方向性に基づいた各種制度の設計・高度化に向けた取り組みを進めております。これにより、全社一体となった方向性の共有と、従業員の主体的な行動を促進し、戦略実行力の向上を図っております。
②従業員の給与その他の給与の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、従業員の安定的な雇用確保および持続的な企業価値向上の実現に向けて、適切かつ競争力のある給与・報酬水準の維持・向上を重要な経営課題の一つと位置付けております。
具体的には、近年の物価上昇等の社会環境の変化を踏まえ、従業員の生活の安定と安心感の醸成を目的として、継続的に賃上げを実施しております。また、外部の調査会社による報酬ベンチマーク等を活用し、給与および賞与、報酬総額の水準を客観的に検証することで、採用市場における競争力を確保しつつ、市場水準との大幅な乖離が生じないよう適切に管理しております。
さらに、物価動向等の外部環境に応じて、各種手当の見直しを適宜実施しており、従業員の実質的な処遇の維持・向上に努めております。
今後も、当社グループは、従業員のエンゲージメントの向上および優秀な人材の確保・定着を図るため、社会情勢および市場動向を踏まえた柔軟かつ合理的な給与・報酬制度の運用・高度化に継続的に取り組んでまいります。
①人材戦略
当社グループは、「社会への貢献」を経営理念として掲げ、「モバイルスペースを世界の常識にし、ハピネスあふれる社会の実現に貢献する」ことをビジョンとしております。このビジョンの実現にあたっては、経営戦略の策定と同様に、それを着実に実行する組織および人材の存在が極めて重要であると認識しております。
このような認識のもと、当社グループは、組織の目指す姿を明確化する「組織ビジョン」を策定し、これに基づき各部門における「部門ビジョン」、さらには従業員一人ひとりの「個人ビジョン」へと連動・展開させる取り組みを推進しております。また、これらのビジョンを起点として、人事・人材・労務の各領域における方向性を定め、その方向性に基づいた各種制度の設計・高度化に向けた取り組みを進めております。これにより、全社一体となった方向性の共有と、従業員の主体的な行動を促進し、戦略実行力の向上を図っております。
②従業員の給与その他の給与の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、従業員の安定的な雇用確保および持続的な企業価値向上の実現に向けて、適切かつ競争力のある給与・報酬水準の維持・向上を重要な経営課題の一つと位置付けております。
具体的には、近年の物価上昇等の社会環境の変化を踏まえ、従業員の生活の安定と安心感の醸成を目的として、継続的に賃上げを実施しております。また、外部の調査会社による報酬ベンチマーク等を活用し、給与および賞与、報酬総額の水準を客観的に検証することで、採用市場における競争力を確保しつつ、市場水準との大幅な乖離が生じないよう適切に管理しております。
さらに、物価動向等の外部環境に応じて、各種手当の見直しを適宜実施しており、従業員の実質的な処遇の維持・向上に努めております。
今後も、当社グループは、従業員のエンゲージメントの向上および優秀な人材の確保・定着を図るため、社会情勢および市場動向を踏まえた柔軟かつ合理的な給与・報酬制度の運用・高度化に継続的に取り組んでまいります。