有価証券報告書-第62期(2023/04/01-2024/03/31)

(1)戦略
当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、次のとおりであります。
①価値創造の基盤になり得る”人財”の育成と組織風土の醸成
当社グループは、社員一人ひとりの努力と挑戦により人財価値を高めることでグループの企業価値を高めることを目指しております。その為に社員を大切にし、社員の自律的な成長を積極的に支援し、『社会の変化、自社の変化を理解し、その対応策を考え実行していくことのできる人財』を採用・育成・処遇し続けます。社員一人ひとりが自ら「努力」し、成長に「挑戦」し続け、社員自身・社員の家族・お客さま、全てのステークホルダーと「信頼関係」を築き「満足」を与えることで、強いイチネングループをつくります。
また、社員がその多種多様な強みを発揮できるよう安全で快適な職場環境を追求し、心身の不安なく安心して働いていける組織風土の構築を目指しwell-beingを実現させてまいります。
≪教育制度および人材育成≫
教育制度としては、各年代、階層別に体系的な研修制度を実施し、イチネングループの将来を牽引する次世代の経営を担う人材の育成や、将来を担う若手社員のキャリア形成・開発の実現に向けた取組を進めております。また、グローバルな事業展開に対応できる人材の育成を目的に、当社グループ「グローバル人材育成プラン」を新たに導入いたしました。このプログラムでは当社グループ海外拠点に社員を派遣し、海外事業拡大に貢献できる人材を育成しております。
②ダイバーシティ&インクルージョンの推進
当社グループは、ダイバーシティ&インクルージョンの取り組みを推進し、多種多様な価値観(性別、年齢、国籍、宗教、社会的身分、障がいの有無、性的指向・性自認、働き方等)を受け入れることで個人の能力を最大限に活かし、新しいイノベーションを生み出すことで組織活性化を推進させてまいります。経済価値を向上させることで社会へ貢献するとともに当社グループの持続的な成長サイクルを実現させてまいります。
≪ダイバーシティ&インクルージョンへの取組≫
ダイバーシティ&インクルージョンを推進させるにあたり、当社グループ主要会社より推進メンバーを選任し、グループを横断して各テーマに対して検討してまいりました。その一環として、シニア人材の活用を目的とした定年制度の延長、非正規社員の正社員登用を新たに制度化し長期雇用を確保できる体制を構築いたしました。また、地域を限定した社員区分を設け、一定の地域でも将来のキャリア展望を描き安心して働いていける制度実現のため取り組んでおります。
③環境整備の取組
当社グループは、労働災害がなく安全で、心身の不安なく安心して働ける環境の整備に力を入れ、快適で働きがいのある職場づくりを推進しております。また、人権を侵害し、職場環境を著しく害する行為の一切の撲滅を目指しております。
≪ワークライフバランスの向上≫
社員の満足度向上、多様な働き方の整備の一環として、時間単位での有給休暇制度を導入し、また、心身をリフレッシュしてもらうために、土日を含めた9日間の連続休暇を取得促進することで有給休暇の取得率向上に取り組んでおります。また、社員の自律的な成長を助成する枠組みとして、資格取得・スキル向上を目指す社員に費用補助を行い積極的に支援する等、一連の取り組みの中で社員自身の日々の仕事と生活を充実させ、ワークライフバランスの向上と推進を実践しております。さらに、グループ各社の従業員を対象にしたハラスメント研修や、自身のストレス要因やストレス反応に早期に気づき改善できるようセルフケア研修、管理職に対しては、部下のストレスとの向き合い方、心理的安全性の充実に向けたラインケア研修を実施しております。
また、子育て世代に対しては、第三子以降の出生について、社員の経済的負担を軽減させ、少子化対策に貢献する施策として「子育て応援特別支給金」を一律支給し、社員が子育てしながらでも安心して働ける職場環境の整備を制度面から推進しております。