(2)戦略
当社グループのマテリアリティは、サスティナビリティ課題をSDGsやグローバルなESG指標、国内同業他社のベンチマーク調査からリストアップし、抽出した課題に対し、当社グループにおける重要度と、ステークホルダーにおける重要度を鑑みて、優先順位付けを行いました。
マテリアリティに対する取組みは以下のとおりとなります。

区分	マテリアリティ	取組み
環境	温室効果ガスの削減	・産業廃棄物の実績管理
		・省エネ機器への切り替え
		・EV(電気自動車)等のエコカー推進支援
		・温泉排出熱の二次利用
	使い捨てプラスチックの削減	・アメニティ提供の見直し
	水資源の有効な活用	・リネン不交換実施(連泊WECO清掃)
		・節水設備の導入
社会(人材)	新たな雇用の創出	・積極的な雇用創出
		・障がい者雇用
	多様な人材の活躍	・管理職の女性比率向上促進
		・ジェンダーレス制服導入
	人材への投資	・研修制度の拡充
	学びの機会の提供	・寮RAプログラムの実施
		・就学支援プログラムの提供
		・共立国際交流奨学財団を通じた海外学生支援
		・ホテル事業所の職業体験プログラムの実施
社会(食)	食の安全・安心	・HACCPに準拠した衛生管理による食の安全・安心
	食品廃棄物の削減	・寮事業所における食品廃棄削減の取組み
		・食品廃棄物の削減と再資源化
	健康志向	・健康に配慮した食事の提供
		・子ども食堂
ガバナンス	ガバナンスの強化	・ガバナンス体制の整備
		・コンプライアンスの推進
		・ハラスメント教育の実施