営業利益（△損失） - 金融、受取保険金、福利厚生費他2件
2008年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- 12億1600万
- 福利厚生費
- 71億7900万
- リース債務の返済による支出
- -163億800万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2009年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- 5億3100万
- 福利厚生費
- 66億8600万
- リース債務の返済による支出
- -143億1700万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2010年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- 2億7300万
- 福利厚生費
- 71億1900万
- リース債務の返済による支出
- -121億2700万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2011年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- 2億6700万
- 福利厚生費
- 73億1500万
- リース債務の返済による支出
- -80億7600万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2012年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- -
- 福利厚生費
- 76億1900万
- リース債務の返済による支出
- -30億5800万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2013年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- -
- 福利厚生費
- 77億4900万
- リース債務の返済による支出
- -26億6700万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2014年3月
2015年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- 9億1200万
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -17億6000万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2016年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- 21億2500万
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -16億2500万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2017年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- -
- 受取保険金
- 10億1400万
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -31億2900万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -
2018年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- 514億3400万
- 受取保険金
- 15億8400万
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -26億8400万
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -71億2500万
2019年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- 529億3000万
- 受取保険金
- 14億600万
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 62億5700万
2020年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- 503億7400万
- 受取保険金
- -
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 15億6300万
2021年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- 567億1200万
- 受取保険金
- -
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -8億5500万
2022年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- 623億3200万
- 受取保険金
- -
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- -107億8000万
2023年3月
- 営業利益（△損失） - 金融
- 687億9800万
- 受取保険金
- -
- 福利厚生費
- -
- リース債務の返済による支出
- -
- 棚卸資産の増減額（△は増加）
- 9億8500万