9613 NTTデータグループ

時価

3兆3421億円

PER 予

24.39倍

2010年以降

13.75-51.99倍
（2010-2024年）

1.94倍

2010年以降

0.91-2.84倍
（2010-2024年）

1.05%

ROE 予

7.97%

ROA 予

1.9%

外部顧客への売上高 - 金融、持分法による投資損益（△は益）、商品及び製品他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	外部顧客への売上高 - 金融	持分法による投資損益（△は益）	商品及び製品	短期借入金の純増減額（△は減少）	現金及び預金	減価償却費 - 公共・社会基盤
2008/03	-	-	-	-28億	1129億	-
2009/03	-	-	-	-15.7億赤縮	1254億 +11.1%	-
2010/03	-	-	-	1.87億黒転	1187億 -5.4%	-
2011/03	-	-	-	-86億赤転	1686億 +42%	-
2012/03	-	-	-	-26.6億赤縮	1408億 -16.5%	-
2013/03	-	-	-	-13.8億赤縮	1525億 +8.3%	-
2014/03	-	-	-	438億黒転	1804億 +18.3%	-
2015/03	4416億	-	-	-172億赤転	1601億 -11.3%	283億
2016/03	4702億 +6.5%	-	-	12億黒転	1485億 -7.3%	282億 -0.5%
2017/03	4597億 -2.2%	-	5.82億	1631億大幅増	2125億 +43.1%	300億 +6.5%
2018/03	4961億 +7.9%	-9.09億	25億 +328.7%	-1679億赤転	1866億 -12.2%	221億 -26.2%
2019/03	-	-1.75億赤縮	30.9億 +24%	-	847億 -54.6%	-
2020/03	-	-3.08億赤拡	22.5億 -27.2%	-	608億 -28.3%	-
2021/03	-	63億黒転	34億 +51%	-	413億 -32%	-
2022/03	-	2.05億 -96.7%	32.4億 -4.9%	-	111億 -73.1%	-
2023/03	-	-4.05億赤転	552億大幅増	-	271億 +143.9%	-
2024/03	-	-3.04億赤縮	331億 -40.1%	-	50.4億 -81.4%	-

2008年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -27億9700万
現金及び預金: 1129億
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2009年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -15億6600万
現金及び預金: 1254億2100万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2010年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: 1億8700万
現金及び預金: 1187億800万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2011年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -86億400万
現金及び預金: 1685億5800万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2012年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -26億5800万
現金及び預金: 1408億2700万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2013年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -13億8300万
現金及び預金: 1525億400万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2014年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: 437億6900万
現金及び預金: 1804億3000万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2015年3月

外部顧客への売上高 - 金融: 4415億9900万
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -172億2600万
現金及び預金: 1601億800万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 283億1600万

2016年3月

外部顧客への売上高 - 金融: 4702億1300万
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: 11億9800万
現金及び預金: 1484億9500万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 281億8800万

2017年3月

外部顧客への売上高 - 金融: 4596億8000万
持分法による投資損益（△は益）: -
商品及び製品: 5億8200万
短期借入金の純増減額（△は減少）: 1631億4500万
現金及び預金: 2124億5900万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 300億2300万

2018年3月

外部顧客への売上高 - 金融: 4960億6500万
持分法による投資損益（△は益）: -9億900万
商品及び製品: 24億9500万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -1679億2400万
現金及び預金: 1866億1600万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 221億4800万

2019年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -1億7500万
商品及び製品: 30億9400万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 847億4600万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2020年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -3億800万
商品及び製品: 22億5300万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 607億5100万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2021年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: 62億9900万
商品及び製品: 34億300万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 413億2000万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2022年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: 2億500万
商品及び製品: 32億3600万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 110億9700万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2023年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -4億500万
商品及び製品: 552億500万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 270億6600万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2024年3月

外部顧客への売上高 - 金融: -
持分法による投資損益（△は益）: -3億400万
商品及び製品: 330億8100万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -
現金及び預金: 50億4400万
減価償却費 - 公共・社会基盤: -