9613 NTTデータグループ

時価

3兆1009億円

PER 予

22.63倍

2010年以降

13.75-51.99倍
（2010-2024年）

1.8倍

2010年以降

0.91-2.84倍
（2010-2024年）

1.13%

ROE 予

7.97%

ROA 予

1.9%

工具、減価償却費 - グローバルビジネス、為替差損（IFRS）他1件

【期間】

通期

年度	工具		減価償却費 - グローバルビジネス		為替差損（IFRS）		短期借入金
2008/03	-		-		-		145億
2009/03	-		-		-		166億	+14.4%
2010/03	-		-		-		176億	+6.3%
2011/03	-		-		-		91.1億	-48.3%
2012/03	-		-		-		126億	+38.1%
2013/03	-		79.8億		-		114億	-9%
2014/03	-		117億	+46.1%	-		664億	+480.3%
2015/03	-		197億	+68.5%	-		489億	-26.4%
2016/03	-		-		-		516億	+5.6%
2017/03	-406億		-		-		2132億	+312.9%
2018/03	-425億	赤拡	-		19.7億		468億	-78%
2019/03	-438億	赤拡	-		-		582億	+24.2%
2020/03	-458億	赤拡	-		-		579億	-0.4%
2021/03	-481億	赤拡	-		-		293億	-49.4%
2022/03	-502億	赤拡	-		-		15.9億	-94.6%
2023/03	-733億	赤拡	-		-		74.5億	+367.4%

2008年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 144億7100万

2009年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 165億5100万

2010年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 175億9900万

2011年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 91億700万

2012年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 125億7400万

2013年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: 79億8100万
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 114億4100万

2014年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: 116億6100万
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 663億8700万

2015年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: 196億5100万
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 488億8700万

2016年3月

工具: -
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 516億2700万

2017年3月

工具: -405億5800万
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 2131億6000万

2018年3月

工具: -424億6200万
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: 19億7000万
短期借入金: 468億4600万

2019年3月

工具: -438億600万
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 581億7100万

2020年3月

工具: -457億8300万
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 579億2200万

2021年3月

工具: -481億1900万
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 293億1600万

2022年3月

工具: -502億1400万
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 15億9400万

2023年3月

工具: -733億2000万
減価償却費 - グローバルビジネス: -
為替差損（IFRS）: -
短期借入金: 74億5000万