9613 NTTデータグループ

時価

3兆3589億円

PER 予

24.51倍

2010年以降

13.75-51.99倍
（2010-2024年）

1.86倍

2010年以降

0.91-2.84倍
（2010-2024年）

1.04%

ROE 予

7.59%

ROA 予

1.8%

工具、金融費用（IFRS）、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	工具		金融費用（IFRS）		キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）		外部顧客への売上高 - 海外		その他
2008/03	-		-		-		-		46億
2009/03	-		-		-		-		134億	+191.1%
2010/03	-		-		-		-		127億	-5%
2011/03	-		-		-		-		153億	+20.1%
2012/03	-		-		-		-		133億	-12.9%
2013/03	-		-		-		-		118億	-11.1%
2014/03	-		-		-		-		205億	+73.6%
2015/03	-		-		-		-		200億	-2.4%
2016/03	-		-		-		-		196億	-2.1%
2017/03	-406億		-		-		-		249億	+26.8%
2018/03	-425億	赤拡	71.9億		2.27億		-		246億	-1.1%
2019/03	-438億	赤拡	78.3億	+8.8%	-7.31億	赤転	-		59.5億	-75.8%
2020/03	-458億	赤拡	171億	+118.7%	-1.42億	赤縮	-		63.1億	+6%
2021/03	-481億	赤拡	90.8億	-46.9%	11.4億	黒転	-		943億	大幅増
2022/03	-502億	赤拡	62億	-31.7%	7.5億	-34.2%	1.03兆		410億	-56.5%
2023/03	-733億	赤拡	331億	+433.8%	-3.99億	赤転	1.87兆	+81.3%	449億	+9.4%
2024/03	-813億	赤拡	881億	+166.1%	0.36億	黒転	2.64兆	+41.3%	431億	-3.9%

2008年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 45億9900万

2009年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 133億8600万

2010年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 127億2100万

2011年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 152億7500万

2012年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 133億600万

2013年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 118億3100万

2014年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 205億4300万

2015年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 200億4700万

2016年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 196億2100万

2017年3月

工具: -405億5800万
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 248億8000万

2018年3月

工具: -424億6200万
金融費用（IFRS）: 71億9300万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 2億2700万
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 246億600万

2019年3月

工具: -438億600万
金融費用（IFRS）: 78億2500万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -7億3100万
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 59億5000万

2020年3月

工具: -457億8300万
金融費用（IFRS）: 171億1700万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -1億4200万
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 63億700万

2021年3月

工具: -481億1900万
金融費用（IFRS）: 90億8300万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 11億4000万
外部顧客への売上高 - 海外: -
その他: 942億7600万

2022年3月

工具: -502億1400万
金融費用（IFRS）: 62億100万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 7億5000万
外部顧客への売上高 - 海外: 1兆291億
その他: 410億2400万

2023年3月

工具: -733億2000万
金融費用（IFRS）: 331億200万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -3億9900万
外部顧客への売上高 - 海外: 1兆8661億
その他: 448億6800万

2024年3月

工具: -813億1300万
金融費用（IFRS）: 881億
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 3600万
外部顧客への売上高 - 海外: 2兆6362億
その他: 431億1300万