9613 NTTデータグループ

時価

3兆1808億円

PER 予

23.21倍

2010年以降

13.75-51.99倍
（2010-2024年）

1.85倍

2010年以降

0.91-2.84倍
（2010-2024年）

1.1%

ROE 予

7.97%

ROA 予

1.9%

工具、金融費用（IFRS）、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	工具		金融費用（IFRS）		キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）		租税公課
2017/03	-406億		-		-		-
2018/03	-425億	赤拡	71.9億		2.27億		-
2019/03	-438億	赤拡	78.3億	+8.8%	-7.31億	赤転	-
2020/03	-458億	赤拡	171億	+118.7%	-1.42億	赤縮	-
2021/03	-481億	赤拡	90.8億	-46.9%	11.4億	黒転	-
2022/03	-502億	赤拡	62億	-31.7%	7.5億	-34.2%	-
2023/03	-733億	赤拡	331億	+433.8%	-3.99億	赤転	-
2024/03	-		881億	+166.1%	0.36億	黒転	-

2017年3月

工具: -405億5800万
金融費用（IFRS）: -
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -
租税公課: -

2018年3月

工具: -424億6200万
金融費用（IFRS）: 71億9300万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 2億2700万
租税公課: -

2019年3月

工具: -438億600万
金融費用（IFRS）: 78億2500万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -7億3100万
租税公課: -

2020年3月

工具: -457億8300万
金融費用（IFRS）: 171億1700万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -1億4200万
租税公課: -

2021年3月

工具: -481億1900万
金融費用（IFRS）: 90億8300万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 11億4000万
租税公課: -

2022年3月

工具: -502億1400万
金融費用（IFRS）: 62億100万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 7億5000万
租税公課: -

2023年3月

工具: -733億2000万
金融費用（IFRS）: 331億200万
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: -3億9900万
租税公課: -

2024年3月

工具: -
金融費用（IFRS）: 881億
キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（税引後）: 3600万
租税公課: -