自己株式の取得、外部顧客への売上高 - 中華圏、持分法の適用範囲の変動他3件
2008年2月
2009年2月
2010年2月
2011年2月
2012年2月
2013年3月
- 自己株式の取得
- -150億100万
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- -
- 持分法の適用範囲の変動
- -8500万
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 1億3000万
- 資本準備金
- 912億7500万
2014年3月
- 自己株式の取得
- -300万
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- -
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- 11億7200万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 2億1700万
- 資本準備金
- 1048億6000万
2015年3月
- 自己株式の取得
- -250億100万
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- -
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- 18億6500万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 13億1600万
- 資本準備金
- 1062億3000万
2016年3月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- -
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- 40億6800万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 20億2800万
- 資本準備金
- 1062億5000万
2017年3月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 188億9400万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- 43億200万
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 15億5000万
- 資本準備金
- 1215億600万
2018年3月
- 自己株式の取得
- -100万
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 194億6200万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 9億
- 資本準備金
- 1215億600万
2019年3月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 196億300万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 8億4300万
- 資本準備金
- 1215億600万
2020年2月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 189億300万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 8億400万
- 資本準備金
- 1215億600万
2021年2月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 155億6300万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 6億7100万
- 資本準備金
- 1215億600万
2022年2月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 157億4300万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 3億2400万
- 資本準備金
- 1215億600万
2023年2月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 224億6200万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- 1億2000万
- 資本準備金
- 1215億600万
2024年2月
- 自己株式の取得
- -
- 外部顧客への売上高 - 中華圏
- 306億3800万
- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - フィービジネス
- -
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 調整額
- -2500万
- 資本準備金
- 1215億600万