有価証券報告書-第57期(2024/04/01-2025/03/31)

② 戦略
<重要課題(マテリアリティ)>社会課題やメガトレンドのなかでも優先的に取り組む重要課題(マテリアリティ)を以下のとおり特定し、「価値創造エコシステム」の循環サイクルにのせ課題解決を図っていきます。また、重要課題(マテリアリティ)は、当社グループのリスク事象の洗い出しと対策に基づき、毎年見直しを図っています。重要課題(マテリアリティ)は以下のとおりです。
・人材育成
・サイバー攻撃の脅威
・法令遵守
・個人情報保護
・公正な取引
・テクノロジーの進化
・労働力不足
・人権尊重
・ダイバーシティ
・労働慣行/健康経営
・地域創生
・グローバル化の加速
・気候変動 地球環境問題
<人的資本>当社グループは、2026年3月期を初年度とする3か年の中期経営計画「Next 50 Episode Ⅲ "JUMP!!!"」を策定し、人的資本投資戦略を重点戦略の一つに掲げています。
プロフェッショナル人材が輝く企業を目指し、社員の「なりたい」「やりたい」を実現するための環境、社員の長期キャリアビジョンに沿った機会の提供や実現するための創造力と変革力の強化を支援し、自律思考を促進する文化を醸成します。
また、多様性と人権を尊重する組織を構築し、さらに、社員が心身ともに健康で、活き活きと輝き、能力を最大限発揮できるよう、健康経営を推進しています。経営トップ自らのメッセージ発信をはじめ、健康推進プロジェクトを発足し、健康経営セミナーの開催や保健師によるヘルスサポートの実施、ウォーキングイベントの開催など、様々な取り組みを行っています。また、社員の柔軟な働き方を支援し、時間外労働の削減や有給休暇の取得率向上を図ることで、社員エンゲージメントの向上を実現します。経済産業省の「健康経営優良法人(大規模法人部門)」には6年連続で認定され、2025年には5回目となる「ホワイト500」を取得しています。

当社グループの『人材育成方針』および『社内環境整備方針』は以下のとおりです。
『人材育成方針』
IDグループは、「人」こそが企業の競争力を高め、持続的成長をもたらすものであり、会社の重要な財産であると考えます。
事業を通じて社会課題を解決するために、お客さまから信頼される卓越した技術力と人間力を兼ね揃えた、未知への挑戦を続ける人材の育成を目指しています。
『社内環境整備方針』
多様性を尊重する企業文化のもと、一人ひとりの個性や能力が最大限に発揮できる制度や職場環境を整備し、ワークライフバランスの推進と自律的なキャリア形成支援により、社員のワークエンゲージメントの向上を実現します。