減価償却費及び償却費
連結
- 2008年3月31日
- 6億8943万
- 2009年3月31日 +4.62%
- 7億2125万
- 2010年3月31日 -6.01%
- 6億7792万
- 2011年3月31日 -3.96%
- 6億5111万
- 2012年3月31日 -0.94%
- 6億4500万
- 2013年3月31日 -3.26%
- 6億2400万
- 2014年3月31日 +6.89%
- 6億6700万
- 2015年3月31日 +11.24%
- 7億4200万
- 2016年3月31日 +9.57%
- 8億1300万
- 2017年3月31日 +11.69%
- 9億800万
- 2018年3月31日 +20.26%
- 10億9200万
- 2019年3月31日 +24.27%
- 13億5700万
- 2020年3月31日 +120.56%
- 29億9300万
- 2021年3月31日 +22.69%
- 36億7200万
- 2022年3月31日 +84.72%
- 67億8300万
- 2023年3月31日 -17.06%
- 56億2600万
- 2024年3月31日 +195.72%
- 166億3700万
有報情報
- #1 注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）（連結）
- 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)2024/06/27 9:04
(単位:百万円) その他の項目 減価償却費及び償却費 9,509 773 961 11,244
(注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり金融関連事業等です。その他(注1) 合計 調整額(注2) 連結財務諸表計上額 その他の項目 減価償却費及び償却費 55 11,300 320 11,620
2.セグメント間の売上収益およびセグメント損益の調整額は、セグメント間取引消去および全社費用によるものです。 - #2 注記事項－作成の基礎、連結財務諸表（IFRS）（連結）
- この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他の増減」に含めて表示していた5,113百万円は、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「営業債務及びその他の債務の増減」として組み替えております。2024/06/27 9:04
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他の増減」に含めて表示していた事業用リースに係る使用権資産の減価償却費及びリース負債の減少は、明瞭性を高めるため、それぞれ「減価償却費及び償却費」、「事業用リース負債の減少」として表示することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他の増減」に含めて表示していた2,132百万円は、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「減価償却費及び償却費」6,849百万円、「事業用リース負債の減少」△4,717百万円として組み替えております。 - #3 注記事項－販売費及び一般管理費、連結財務諸表（IFRS）（連結）
- 販売費及び一般管理費の内訳は、次のとおりです。2024/06/27 9:04
(単位:百万円) 従業員給付費用 19,691 19,773 減価償却費及び償却費 3,374 3,632 広告宣伝費及び販売促進費 2,430 2,438 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- (営業活動によるキャッシュ・フロー)2024/06/27 9:04
営業活動の結果得られた資金は、186億74百万円(前年同期比132億84百万円増)となりました。税引前当期損失194億4百万円を計上した一方、減価償却費及び償却費が166億37百万円、持分法適用会社に対する投資及び金融債権の減損損失が475億99百万円、営業債権及びその他の債権の増加額45億32百万円が発生したことが主な要因です。
(投資活動によるキャッシュ・フロー) - #5 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）（連結）
- ④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】2024/06/27 9:04
(単位:百万円) 非継続事業からの税引前当期利益 10,177 - 減価償却費及び償却費 12,476 16,637 金融収益及び金融費用 △1,846 △1,286