有価証券報告書-第31期(2025/04/01-2026/03/31)

③ 戦略
当社グループの事業環境は、現在、生成AIの急速な普及、web3による経済構造の変革、全産業的なDXの加速、キャッシュレス化のさらなる進展など、大きな変化の只中にあります。こうした変化を捉え新たな価値創造を牽引できる人財を確保・育成することは、当社グループのパーパス及び経営戦略の実現に不可欠であると認識しております。パーパス及び経営戦略の実現に向けては、異なる背景を持つ従業員同士の協働を促進することに加え、従業員と企業の関係性を強化することが重要であるという認識のもと、2023年に「人財マネジメントポリシー」を策定いたしました。
本ポリシーは、会社が従業員に対して約束すること及び従業員に求めることの双方の姿勢を明示し、双方向の関係性を体系的に整理したものであり、「多様な人財が活躍する仕組みづくり」及び「未来を切り拓く人財育成」を支える基盤として位置づけております。これに基づく人事施策を通じて、マテリアリティKPIの達成を目指すとともに、人的資本を通じた価値創造を推進しております。なお、経営戦略と関連付けた人材戦略、人財マネジメントポリシーを踏まえた具体的な施策並びに従業員給与等の決定方針については、「第4 提出会社の状況 5 従業員の状況等 (1)人材戦略に関する基本方針等」に記載しております。

<人財マネジメントポリシーの概要>
デジタルガレージが個人に約束すること		デジタルガレージが個人に求めること
New Context Designerが 共創するベストな場の創造		New Contextのデザイン 社会実装をリード
可能性への投資	Driving Force	常に好奇心をもつ
適材適所を実行	Challenge	挑戦を楽しむ
DEIBの実現	Respect	お互いを尊重
心理的安全性の醸成	Teamwork	チームで成果を最大化

ビジネス	社会に新しい価値を生み出す事業を創造し続け、テクノロジーでその価値を提供する組織
人財	多様な人財が集まり、各々の持ち味を最大限に発揮できる組織
はたらき方	デジタルガレージの文化を共有しチームとしてのコラボレーションで最高の成果にこだわる組織
エンゲージメント	信頼感に基づく心理的安全性をベースに、チャレンジとエンゲージメントを両立できる組織