四半期報告書-第57期第3四半期(平成30年10月1日-平成30年12月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2017年4月1日 至 2017年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1. セグメント利益又は損失の調整額△686百万円には、セグメント間取引消去△16百万円、不動産関連費用の調整額(近隣の賃貸相場を参考に設定した標準賃貸単価をもとに算定した標準価額と実際発生額との差額)1,259百万円及び全社費用△1,929百万円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに配分していない当社の管理部門に係る費用であります。
2. セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2018年4月1日 至 2018年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1. セグメント利益又は損失の調整額△598百万円には、セグメント間取引消去21百万円、不動産関連費用の調整額(近隣の賃貸相場を参考に設定した標準賃貸単価をもとに算定した標準価額と実際発生額との差額)1,305百万円及び全社費用△1,925百万円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに配分していない当社の管理部門に係る費用であります。
2. セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「メディア」セグメントにおいて、のれんの減損損失を2,316百万円計上しております。
また、各報告セグメントに配分していない全社資産において、固定資産の減損損失を25百万円計上しております。
(のれんの金額の重要な変動)
「メディア」セグメントにおいて、減損損失を計上したため、のれんの金額が減少しております。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
第2四半期連結会計期間より、組織変更に伴い、従来「広告プロダクション」セグメントに含まれていたプロモーション事業の一部を「メディア」セグメントに移行しております。
なお、前第3四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2017年4月1日 至 2017年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | |||||
| 広告 プロダクション | コンテンツ プロダクション | メディア | プロパティ | 物販 | ||||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 18,969 | 7,693 | 11,903 | 3,706 | 4,443 | 46,717 | - | 46,717 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 301 | 4,804 | 350 | 1,220 | 468 | 7,145 | △7,145 | - |
| 計 | 19,271 | 12,497 | 12,254 | 4,927 | 4,911 | 53,862 | △7,145 | 46,717 |
| セグメント利益又は損失(△) | 1,837 | 1,099 | 733 | △481 | △25 | 3,163 | △686 | 2,477 |
(注)1. セグメント利益又は損失の調整額△686百万円には、セグメント間取引消去△16百万円、不動産関連費用の調整額(近隣の賃貸相場を参考に設定した標準賃貸単価をもとに算定した標準価額と実際発生額との差額)1,259百万円及び全社費用△1,929百万円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに配分していない当社の管理部門に係る費用であります。
2. セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2018年4月1日 至 2018年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 (注)1 | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注)2 | |||||
| 広告 プロダクション | コンテンツ プロダクション | メディア | プロパティ | 物販 | ||||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 19,250 | 6,837 | 11,544 | 3,537 | 4,443 | 45,612 | - | 45,612 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 326 | 3,552 | 354 | 1,434 | 447 | 6,115 | △6,115 | - |
| 計 | 19,576 | 10,390 | 11,898 | 4,971 | 4,890 | 51,728 | △6,115 | 45,612 |
| セグメント利益又は損失(△) | 1,678 | 246 | 232 | △254 | △20 | 1,882 | △598 | 1,283 |
(注)1. セグメント利益又は損失の調整額△598百万円には、セグメント間取引消去21百万円、不動産関連費用の調整額(近隣の賃貸相場を参考に設定した標準賃貸単価をもとに算定した標準価額と実際発生額との差額)1,305百万円及び全社費用△1,925百万円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに配分していない当社の管理部門に係る費用であります。
2. セグメント利益又は損失は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(固定資産に係る重要な減損損失)
「メディア」セグメントにおいて、のれんの減損損失を2,316百万円計上しております。
また、各報告セグメントに配分していない全社資産において、固定資産の減損損失を25百万円計上しております。
(のれんの金額の重要な変動)
「メディア」セグメントにおいて、減損損失を計上したため、のれんの金額が減少しております。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
第2四半期連結会計期間より、組織変更に伴い、従来「広告プロダクション」セグメントに含まれていたプロモーション事業の一部を「メディア」セグメントに移行しております。
なお、前第3四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。