有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社グループは、企業理念である「技術を探究し、価値を創造し、お客様とともに成長する」のもと、人的資本を重要な経営基盤と位置付けています。企業価値の源泉は「人」であり、人的資本経営の拡充により、働きがいにあふれる職場環境づくりとエンジニアの獲得強化の2軸で優秀な人材が集まる会社を目指しています。
この実現のため、人材戦略の基本方針に3つの柱(1.成長意欲・チャレンジ精神を促す人材育成の仕組みづくり、2.多様な人材が活躍する働きがいのある職場環境・風土づくり、3.成果に応じた納得性の高い人事処遇制度の改善・ブラッシュアップ)を掲げ、人材価値を最大化し企業価値向上につなげる取り組みを行っています。
また、連結子会社における事業や労務構成など、各社の特性を活かして最適な取り組みを行っています。

②人材戦略を踏まえた従業員給与等の決定方針
従業員への報酬については、社会情勢及びベンチマーク企業の水準を適切に考慮し、公平性と市場競争力の確保に努めています。
給与については、個々の役割・成果に基づき決定する“Pay for Job”の考え方を採用し、公正で納得性の高い水準の維持を図っています。特に、昨今の人材獲得競争の激化に鑑み、会社における生産性の向上に対する還元として、ベースアップを含めた賃上げに積極的に取り組んでいます。
賞与については、短期的な業績を適切に反映する“Pay for Performance”の考え方に基づき、会社の成果と従業員の貢献をダイレクトに結び付ける運用を行っています。
金銭的報酬にとどまらず、成長機会や働きやすい環境といった非金銭的価値の提供にも力を入れ、従業員エンゲージメントの向上につながるように、金銭的報酬と非金銭的報酬のバランスの取れた報酬の考え方で推進しています。