有価証券報告書-第42期(2023/04/01-2024/03/31)

①健康経営の推進
企業理念である「生きがい創造」を実現し、健康づくりを通じてお客様お一人おひとりの生きがい創りに取り組むためには、従業員が、全ての基盤となる自らの健康を維持向上させ、「心身ともに健康のプロフェッショナル」であることが必要であることを共通の価値観として、「健康経営の推進」に取り組んでおります。
(主な取り組み)
・社員の評価制度に「健康」を取り入れ、自律的な健康づくりを促進
・健康管理システムの導入による健康データの見える化と定期健康診断結果に基づく再受診勧奨の強化
・ヘルスマネジメントセミナー等、オリジナルコンテンツの開発と教育機会の提供
・健康サポートアプリ「カロママプラス」を活用した全社イベントの実施
(健康経営に関する指標)

指標	目標	実績(%)
		2021年度	2022年度	2023年度
定期健康診断の受診率	毎年度末100%	100.0	100.0	100.0
定期健康診断の事後措置 要医療 受診率	毎年度末100%	84.2	82.1	87.3
定期健康診断の事後措置 要精密検査 受診率	毎年度末100%	86.7	88.6	90.7
定期健康診断の事後措置 要再検査 受診率	毎年度末100%	84.2	100.0	94.6

②ダイバーシティ,エクイティ&インクルージョンの推進
持続的な成長を可能とする組織構築のための人材確保及び育成のために、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進を重要な経営戦略の一つとして掲げております。多様性を認め合い、一人ひとりの強みを発揮できる組織をつくることで、多様化した市場ニーズへの対応及びイノベーション創出による企業価値向上を目指しております。
<中核人材の登用等における多様性確保の方針>・当社は、「生きがい創造企業」として、管理職(中核人材)の多様性の確保について、多様化する市場ニーズへの適応、リスクへの対応、労働生産性の向上に資すると考え、中長期的な企業価値を向上させるための重要な取り組みであると位置づけます。
・管理職候補者に対しての組織的な育成や、女性をはじめとした多様な管理職の積極的な登用を進めるとともに、組織としての多様性を認め、信頼や連帯感を醸成し、一人ひとりの強みを最大限に発揮できる組織づくりを進めます。
・社会の変化に応じて、人事制度や仕組み等の柔軟性を高めることで、より一層の働き方改革を推進し、多様な人材が活躍できる環境を整えます。
(主な取り組み)
・新たにエクイティ(公平性)の概念を加え「ダイバーシティ,エクイティ&インクルージョンの推進」基本方針を改定
・女性管理職及びその候補者を対象とした、社内外メンタリングや研修の場づくり及び昇格・登用制度の積極的な提供
・育児中の社員のためのネットワーク組織「るねふぁみ+」の活動推進による両立支援環境の構築
・定期的な組織調査の実施と結果を活用した心理的安全性のある対話の場づくり
(ダイバーシティ,エクイティ&インクルージョンに関する指標)

指標	目標	実績
		2021年度		2022年度		2023年度
管理職に占める女性労働者の割合	2030年3月末までに 30%	14.8	%	15.0	%	15.2	%
管理職に占める女性労働者の数	―	34	名	35	名	36	名
リーダー職に占める女性労働者の割合	2030年3月末までに 48%	35.4	%	35.0	%	37.2	%
リーダー職に占める女性労働者の数	―	120	名	125	名	141	名
男性労働者の育児休業取得率	毎年度末100%	74.4	%	75.6	%	75.6	%
男性労働者の育児休業取得者数	―	32	名	31	名	31	名