有価証券報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31)

(2) 戦略
当社は、ステークホルダーの皆さまの「生きがい創造」を実現するうえで、従業員自らが心身ともに健康で生きがいをもって働き、最大のパフォーマンスが発揮できていることが重要であるという考えのもと、人的資本への投資を重視した経営に取り組んでおります。
<人材戦略に関する基本方針>当社は、持続的な企業価値向上を実現するため、人的資本経営を経営の根幹と捉え、従業員一人ひとりの「生きがい・働きがい」の最大化を基本方針としております。健康経営とDE&I(ダイバーシティ,エクイティ&インクルージョン)を人的資本経営の軸に据え、従業員の自律的な成長と貢献を支援することで、組織全体のパフォーマンス向上を図ってまいります。
また、中長期の事業戦略を見据え、各事業に必要な人材ポートフォリオを計画的に構築し、最適化を図ってまいります。
<人材育成方針>当社は、一人ひとりが自律的なキャリアを築くことを目指し「自ら学ぶ・みんなで育てる」という価値観のもと、個人と組織がともに成長できる機会づくりに取り組んでおります。事業成長を支える人材の育成を目的とし、多様な学習機会と基盤を整備するとともに、意欲的な挑戦には、積極的な成長機会の提供と投資を行います。また、持続可能な企業経営と未来の発展を見据え、次世代経営人材の計画的な育成を推進してまいります。
<環境整備方針>当社は、生きがい創造の起点にあるのは従業員一人ひとりの「エンゲージメント」にあると考え、定期的な組織調査をもとに従業員間の対話を促す場づくりを推進しております。部門や立場、会社の枠を超えた対話や学びを通じて、多様な視点や経験に触れる機会を広げてまいります。また、人事制度基本方針「your design, our future」のもと、多様な人材が活躍できる環境整備を進めております。一人ひとりのライフデザイン・キャリアデザインにあわせた柔軟な働き方を支援し、従業員の能力が最大限に発揮される環境を整備してまいります。
<従業員給与等の決定方針>当社は、従業員一人ひとりの「生きがい・働きがい」の最大化を図るため、「職責と貢献」に対して公正に報いることを報酬決定の基本方針としております。優秀な人材の獲得・定着を図るため、比較業界において十分な競争力を持つ年収水準を設定するとともに、専門性の高い職種については市場価値に応じた柔軟な処遇を行っております。
具体的な報酬体系として、基本給は従業員の「投資価値」と位置づけ、中長期的な職責と貢献の積み重ねを反映させております。賞与は該当年度の業績を踏まえ、単年度の職責と貢献度に応じて支給いたします。また、属人的な手当を廃止して職責・貢献ベースの報酬に一本化する一方で、福利厚生については健康経営やDE&Iの方針に基づき、多様な人材が心身ともに健康で長期的に活躍・就労継続できるためのサポートに重点を置いて投資を行っております。