営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額103百万円は、各セグメントに配分していない全社資産に係る投資額であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 平成30年1月1日 至 平成30年12月31日)

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#2 セグメント表の脚注（連結）

整額は、以下のとおりとなります。
(1) セグメント利益又はセグメント損失の調整額△1,638百万円には、セグメント間取引消去114百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,753百万円が含まれております。全社費用は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額32,977百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社の現金及び預金等であります。
(3) 減価償却費の調整額74百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,251百万円は、各セグメントに配分していない全社資産に係る投資額であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2019/03/28 13:08

#3 事業等のリスク

四半期別の業績(平成30年12月期)

	第1四半期(対通期比率)	第2四半期(対通期比率)	第3四半期(対通期比率)	第4四半期(対通期比率)
売上高	12,173(20.2%)	15,818(26.3%)	14,338(23.8%)	17,866(29.7%)
営業利益又は営業損失(△)	△583(△11.1%)	1,660(31.6%)	795(15.2%)	3,377(64.3%)

② 借入金等依存度が高いことについて
当社グループはこれまで施設を建設するにあたり、建設費用や敷金・保証金等の投資資金を主として金融機関からの借入等により調達しているため、総資産に占める有利子負債の比率が高い水準にあります。有利子負債残高は、平成29年12月期末35,283百万円、平成30年12月期末40,066百万円となっており、総資産に占める有利子負債残高の比率は、平成29年12月期末41.8%、平成30年12月期末44.1%と借入金等依存度が高い水準にあります。なお、売上高に対する支払利息の比率は、平成29年12月期0.4%、平成30年12月期0.4%となっております。

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#4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

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#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

b.経営成績
当社グループは売上高、営業利益及び経常利益を経営における重要指標と位置付けております。当連結会計年度における計画に対する実績の達成状況は次のとおりであります。

	実績	計画	計画比
売上高(百万円)	60,197	61,500	△1,302	△2.1%
営業利益(百万円)	5,249	5,000	+249	+5.0%
経常利益(百万円)	5,257	5,050	+207	+4.1%

売上高につきましては、繁忙期である第4四半期会計期間(主に10月～11月)の婚礼事業及びホテル事業の婚礼施行件数が計画に比し減少したことにより、計画比1,302百万円減少の60,197百万円と未達となりました。これは主に、第1四半期会計期間の受注件数が計画に比し減少したこと等によるものであります。

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