有価証券報告書-第18期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
当社グループは、お客様の様々なニーズに応じてサービスを提供しながら、Accretiveの語源に倣い「社会・お客様と共生し、共に成長する」ことを経営方針として掲げております。
上記の企業原理・経営方針に則り、今後もお客様の抱える課題を共に改善・改革し、提供するサービス内容を大胆かつきめ細かく進化させてまいります。
(2) 経営戦略等
新たに親会社となった芙蓉総合リース株式会社が有する顧客基盤、金融ノウハウ、人材等のリソースを最大限活用することで、既存サービスである「FPS」や「FPSメディカル」、経理事務等のアウトソーシングサービス等の事業を更に拡大させてまいります。
加えて、給与前払いサービス「SUGUIRU」を始めとするシステムを活用した新たな商品の開発や、海外における新たな取り組みを進め、事業の多角化も積極的に進めていく予定であります。
以上の施策により、当社は芙蓉リースグループにおいて、小口・短期の金融と周辺オペレーションをサービスの基軸としたオンリーワンの企業を目指してまいります。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、「アセットビジネス事業」と「ソリューション事業」という収益構造が異なる二つの事業を行っていることから、目標とする経営指標には営業収益営業利益率を掲げております。
(4) 経営環境
金融緩和政策の維持・長期化により、当社の主要顧客である中小企業においても資金の過剰感が顕著となる等、当社を取り巻く市場環境はますます競争の激しいものとなっております。一方でテクノロジーの進化と共に、大手金融機関も含めて従来型のビジネスモデルからの転換を求められる等、金融業界全体としては大きな変革期を迎えております。
(5) 対処すべき課題
当社グループは、「アセットビジネス事業」において、従来から提供している債権買取サービス(FPS)の深耕による収益基盤の強化を図るとともに、IT技術等を活用した既存サービスの革新、付帯的価値の創出に取り組むことで、主力サービスである「FPS」の収益性の向上、収益機会の多角化を図ってまいります。
また「ソリューション事業」においては、お客様の抱える多種多様な課題を解消すべく、従来のアウトソーシングサービスの枠を超えたサービスラインナップの拡充を目指してまいります。なお、新たな取り組みとしてスタートする給与の前払いサービスについては、現在の労働市場の環境に鑑み、スピード感をもった展開を図ることで機会ロスを防ぎ、収益の最大化を図ってまいります。
一方海外においても、タイにおける既存ビジネスの深耕と新たなビジネスラインの拡充、さらに他のASEAN地域の国への進出を図り、成長が期待されるASEAN市場での事業展開を進めてまいります。
これらの成長戦略を実現するため、新たに親会社となった芙蓉総合リース株式会社の顧客基盤及び金融ノウハウなどを最大限に活用するとともに、当社内においては、人材の育成・確保の推進や、より強固なガバナンス体制の構築など、経営基盤の強化を図ってまいります。
(1) 経営方針
当社グループは、お客様の様々なニーズに応じてサービスを提供しながら、Accretiveの語源に倣い「社会・お客様と共生し、共に成長する」ことを経営方針として掲げております。
上記の企業原理・経営方針に則り、今後もお客様の抱える課題を共に改善・改革し、提供するサービス内容を大胆かつきめ細かく進化させてまいります。
(2) 経営戦略等
新たに親会社となった芙蓉総合リース株式会社が有する顧客基盤、金融ノウハウ、人材等のリソースを最大限活用することで、既存サービスである「FPS」や「FPSメディカル」、経理事務等のアウトソーシングサービス等の事業を更に拡大させてまいります。
加えて、給与前払いサービス「SUGUIRU」を始めとするシステムを活用した新たな商品の開発や、海外における新たな取り組みを進め、事業の多角化も積極的に進めていく予定であります。
以上の施策により、当社は芙蓉リースグループにおいて、小口・短期の金融と周辺オペレーションをサービスの基軸としたオンリーワンの企業を目指してまいります。
(3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、「アセットビジネス事業」と「ソリューション事業」という収益構造が異なる二つの事業を行っていることから、目標とする経営指標には営業収益営業利益率を掲げております。
(4) 経営環境
金融緩和政策の維持・長期化により、当社の主要顧客である中小企業においても資金の過剰感が顕著となる等、当社を取り巻く市場環境はますます競争の激しいものとなっております。一方でテクノロジーの進化と共に、大手金融機関も含めて従来型のビジネスモデルからの転換を求められる等、金融業界全体としては大きな変革期を迎えております。
(5) 対処すべき課題
当社グループは、「アセットビジネス事業」において、従来から提供している債権買取サービス(FPS)の深耕による収益基盤の強化を図るとともに、IT技術等を活用した既存サービスの革新、付帯的価値の創出に取り組むことで、主力サービスである「FPS」の収益性の向上、収益機会の多角化を図ってまいります。
また「ソリューション事業」においては、お客様の抱える多種多様な課題を解消すべく、従来のアウトソーシングサービスの枠を超えたサービスラインナップの拡充を目指してまいります。なお、新たな取り組みとしてスタートする給与の前払いサービスについては、現在の労働市場の環境に鑑み、スピード感をもった展開を図ることで機会ロスを防ぎ、収益の最大化を図ってまいります。
一方海外においても、タイにおける既存ビジネスの深耕と新たなビジネスラインの拡充、さらに他のASEAN地域の国への進出を図り、成長が期待されるASEAN市場での事業展開を進めてまいります。
これらの成長戦略を実現するため、新たに親会社となった芙蓉総合リース株式会社の顧客基盤及び金融ノウハウなどを最大限に活用するとともに、当社内においては、人材の育成・確保の推進や、より強固なガバナンス体制の構築など、経営基盤の強化を図ってまいります。