2429 ワールド HD

時価

381億円

PER 予

7.99倍

2009年以降

2.79-70.31倍
（2009-2023年）

0.99倍

2009年以降

0.2-3.96倍
（2009-2023年）

3.76%

ROE 予

12.35%

ROA 予

2.94%

未払費用、投資活動によるキャッシュ・フロー、電話加入権他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	未払費用	投資活動によるキャッシュ・フロー	電話加入権	非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額	非支配株主への配当金の支払額	ゴルフ会員権評価損
2008/12	31.4億	-7.42億	1百万	-	-	-
2009/12	18.1億 -42.4%	3.79億黒転	1百万 ±0%	-	-	-
2010/12	22.1億 +22.5%	-2.88億赤転	1百万 ±0%	-	-	5百万
2011/12	25.6億 +15.7%	-1.12億赤縮	0 -100%	-	-	-
2012/12	29.1億 +13.7%	-10億赤拡	-	-	-	-
2013/12	29.7億 +2.1%	-1.41億赤縮	-	-	-	-
2014/12	35.8億 +20.5%	-23億赤拡	-	-	-	-
2015/12	42.3億 +18%	-20.8億赤縮	-	-	-	-
2016/12	48.2億 +14%	-14.7億赤縮	-	-	-	-
2017/12	58.3億 +21%	-26.7億赤拡	-	47百万	-9百万	-
2018/12	59.6億 +2.3%	-14.1億赤縮	-	-	-	-
2019/12	57.9億 -3%	-24.9億赤拡	-	-	-48百万赤拡	-
2020/12	67.5億 +16.6%	-10.3億赤縮	-	7百万 -85.1%	-2百万赤縮	-
2021/12	70.1億 +3.9%	-17.8億赤拡	-	92百万大幅増	-35百万赤拡	-
2022/12	108億 +54%	-59.9億赤拡	-	-	-52百万赤拡	-
2023/12	133億 +22.9%	-115億赤拡	-	-	-68百万赤拡	-

2008年12月

未払費用: 31億3500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -7億4200万
電話加入権: 100万
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2009年12月

未払費用: 18億600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: 3億7900万
電話加入権: 100万
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2010年12月

未払費用: 22億1200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2億8800万
電話加入権: 100万
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: 500万

2011年12月

未払費用: 25億6000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1億1200万
電話加入権: 0
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2012年12月

未払費用: 29億1000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -10億400万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2013年12月

未払費用: 29億7200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1億4100万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2014年12月

未払費用: 35億8000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -23億
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2015年12月

未払費用: 42億2500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -20億7500万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2016年12月

未払費用: 48億1700万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -14億7300万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2017年12月

未払費用: 58億2700万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -26億6800万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: 4700万
非支配株主への配当金の支払額: -900万
ゴルフ会員権評価損: -

2018年12月

未払費用: 59億6300万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -14億500万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -
ゴルフ会員権評価損: -

2019年12月

未払費用: 57億8600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -24億8900万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -4800万
ゴルフ会員権評価損: -

2020年12月

未払費用: 67億4600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -10億3000万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: 700万
非支配株主への配当金の支払額: -200万
ゴルフ会員権評価損: -

2021年12月

未払費用: 70億1000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -17億8200万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: 9200万
非支配株主への配当金の支払額: -3500万
ゴルフ会員権評価損: -

2022年12月

未払費用: 107億9800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -59億9000万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -5200万
ゴルフ会員権評価損: -

2023年12月

未払費用: 132億6700万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -114億8400万
電話加入権: -
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額: -
非支配株主への配当金の支払額: -6800万
ゴルフ会員権評価損: -