有価証券報告書-第45期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
1 基本方針
当社は、質の高い介護サービスの提供及び持続的な事業成長の実現に向け、従業員及び臨時従業員一人ひとりがその能力を十分に発揮し、継続的に成長できる環境及び処遇制度を整備することを、人材戦略に関する基本方針としております。また、人的資本及び知的財産への投資を通じて、介護サービスの質の向上及び経営基盤の強化を図り、社会の持続的な発展と当社グループの持続的な成長並びに事業規模の拡大を目指しております。なかでも人的資本への投資は重要課題と位置付けており、人材の確保及び定着に向けた取組を戦略的に推進しております。具体的な取組内容については、「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組(2)戦略」に記載のとおりであります。
2 従業員給与等の決定方針
給与等の決定に当たっては、経験年数及び保有資格に基づく安定的な処遇を基盤としつつ、職務及び役割の内容並びに業務上の成果及び会社への貢献度を総合的に勘案し、適切かつ公正に行っております。
(1)報酬体系の構成
・基本給 :経験年数及び保有資格を基礎として決定しております。
・役職給 :管理職及びリーダー等の職務並びに役割に応じて支給しております。
・賞 与 :会社業績及び個人評価に基づき支給しております。
・各種手当:職務手当、資格手当、夜勤手当等、勤務条件及び職務内容に応じて支給しております。
(2)給与決定の基準
給与水準及び個別の処遇決定に当たっては、以下の要素を総合的に勘案しております。
・経験年数および保有資格
・担当する職務及び役割の内容並びに責任の程度(管理・指導責任等)
・人材確保・定着の観点からの市場水準
・会社の業績状況及び経営環境
(3)評価との連動
当社は、人材戦略と連動した報酬設計を行っております。ただし、原則として評価と処遇の内容は機械的に連動するものではありません。
・昇給:評価結果及び経験年数等を勘案して決定しております。
・賞与:会社業績、勤務成績および個人評価に基づき配分いたします。
・昇格:役割遂行能力、適性及び評価結果に基づき決定しております。
(4)公平性・透明性の確保
当社は、給与等の決定に当たり、以下の取組を通じて公平性及び透明性の確保に努めております。
・不合理な処遇差が生じないよう、定期的な確認および是正
・処遇決定プロセスの適正な運用及び内部統制の確保を行うこと
(5)見直し
本方針については、介護報酬改定、人材市場の動向及び事業環境の変化等を踏まえ、必要に応じて見直しを行っております。
3 臨時従業員給与等の決定方針
パートタイマー・アルバイト等の臨時従業員についても、介護サービスの質の向上および事業運営を支える重要な人材と位置付けております。給与等の決定にあたっては、職務内容、保有資格、経験、勤務実績等を総合的に勘案し、適切かつ公正に行っております。
(1)報酬体系の構成
・基本時給:経験、勤務実績等の評価結果に基づき、会社が定める基準に従って決定しております。
・各種手当:資格手当、夜勤手当、その他会社が必要と認める手当等を支給しております。
(2)時給等決定の基準
基本時給は、以下の要素を総合的に勘案しております。
・従事する業務内容および責任の程度
・保有資格(介護福祉士、介護職員実務者研修修了者等)
・勤務成績、業務遂行能力およびキャリアパス評価結果
・地域の賃金水準および採用市場の状況
なお、初任時の基本時給は、原則として同一条件の範囲において一律の基準により設定しております。また、時給の決定および改定は、キャリアパス評価結果ならびに管理者の意見を踏まえ、稟議承認を経て決定しております。
(3)評価との連動
当社は、介護人材の確保および定着を重要な経営課題と位置付けております。このため、資格取得支援、長期就業促進、多様な働き方への対応及び正社員登用制度の活用等を通じて人材の確保・育成・定着を図ります。また、臨時従業員の評価は原則として年1回実施し、本人による自己評価、直属上司による一次評価および管理者による二次評価を通じて、業務遂行能力、知識・技能、勤務態度および組織への貢献度を総合的に判定した評価結果に基づき、会社が定める基準に従って基本時給を改定しております。
(4)均衡・均等待遇への配慮
当社は、短時間・有期雇用労働法その他関係法令に基づき、正社員との職務内容、責任の程度、人材活用の仕組み等を踏まえ、不合理な待遇差が生じないよう努めております。
(5)見直し
本方針については、介護報酬改定、人材市場の動向および事業環境の変化、賃金水準の動向等を踏まえ、必要に応じて見直しを行っております。