有価証券報告書-第28期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 戦略
当社グループは、人的資本に関して2つの柱からなる戦略を採用しています。すなわち、(ⅰ)ウェルビーイングによる生産性の向上、(ⅱ)ダイバーシティの推進、です。これら2つの柱を具体化するための「人材育成方針」と「社内環境整備方針」は以下のとおりです。
[人材育成方針]
当社グループは、社員一人ひとりが自身のポテンシャルを最大限に発揮できるよう、自律的な学びと挑戦を支援します。創業時から採用や昇進において性別、国籍、宗教、人種等を問わず登用しており、職務記述書に基づくジョブ型のオンライン評価システムを2013年から導入することで、職務・成果に基づく公正な評価と、社員自身のキャリア形成を後押ししています。LGBTに関する取組評価指標「PRIDE指標」での受賞(2016年)、同性パートナーシップを法律上の婚姻と同等に扱う就業規則の改定(2015年)など、多様な人材が活躍できる組織文化の醸成に取り組んでいます。
[社内環境整備方針]
当社グループは、社員が場所や事情に依存せず働ける環境の整備を通じて、ウェルビーイング向上と事業継続性の両立を図っています。2011年から全社的にテレワークを導入し、個々の状況に合わせた働き方を可能にしました。さらに、場所に依存せずに業務を遂行できるよう社内システムのクラウド化を推進し、2020年にはクラウド化率100%を達成しました。これらの取組により、2020年からの新型コロナウイルス感染症によるパンデミック時も、事業や業績に大きなダメージを受けることなく持続的な成長を遂げています。