有価証券報告書-第27期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社のビジネスは、デジタルテクノロジーとデザインを融合させたデジタルマーケティングを軸とする知的創造ビジネスであり、人材の確保は、顧客のDXを牽引する当社の事業を進める上で最重要課題であると考えております。そのため、生成AI等の先端技術とUXデザインを統合して顧客の企業価値を最大化する事業戦略と、多様な個の専門性の深化と自律的な自己成長を通じて、個の能力を組織の事業遂行力へと転換する組織戦略を密接に連動させ、双方が相乗効果を発揮する経営を推進しております。
組織戦略においては、UXデザイン、テクノロジー、データサイエンスといった専門領域における高度人材の獲得に加え、生成AI人材育成方針に基づく全社的なリスキリングや、場所や時間に捉われずに個々の専門性が最も発揮される環境を自律的に選択できる柔軟なワークスタイルを推進しております。これにより、内発的動機に基づく自己研鑽と業務遂行を両立させ、組織全体の創造性と生産性を高めております。
従業員の給与体系についても、一律の待遇改善に留まらず、市場競争力の向上と貢献度に応じた適正な還元を目指し、給与体系の見直しを適宜行っております。給与の額及び内容については、給与及び人事評価に関する規程に基づき、客観的な事実と成果に立脚した公正な手続きを経て決定しております。具体的には、職務遂行能力や専門性に応じたグレード制を採用し、運用ルールである人事制度のガイドラインに定める行動基準の実践度合いを評価する行動評価と、業務目標の達成度を評価する業務評価を合算した総合評価の結果に基づき処遇の決定を行っております。また、半期ごとの組織及び個人の業績達成度に応じた賞与を支給することで、持続的な成長と適正な還元を両立させております。
当社のビジネスは、デジタルテクノロジーとデザインを融合させたデジタルマーケティングを軸とする知的創造ビジネスであり、人材の確保は、顧客のDXを牽引する当社の事業を進める上で最重要課題であると考えております。そのため、生成AI等の先端技術とUXデザインを統合して顧客の企業価値を最大化する事業戦略と、多様な個の専門性の深化と自律的な自己成長を通じて、個の能力を組織の事業遂行力へと転換する組織戦略を密接に連動させ、双方が相乗効果を発揮する経営を推進しております。
組織戦略においては、UXデザイン、テクノロジー、データサイエンスといった専門領域における高度人材の獲得に加え、生成AI人材育成方針に基づく全社的なリスキリングや、場所や時間に捉われずに個々の専門性が最も発揮される環境を自律的に選択できる柔軟なワークスタイルを推進しております。これにより、内発的動機に基づく自己研鑽と業務遂行を両立させ、組織全体の創造性と生産性を高めております。
従業員の給与体系についても、一律の待遇改善に留まらず、市場競争力の向上と貢献度に応じた適正な還元を目指し、給与体系の見直しを適宜行っております。給与の額及び内容については、給与及び人事評価に関する規程に基づき、客観的な事実と成果に立脚した公正な手続きを経て決定しております。具体的には、職務遂行能力や専門性に応じたグレード制を採用し、運用ルールである人事制度のガイドラインに定める行動基準の実践度合いを評価する行動評価と、業務目標の達成度を評価する業務評価を合算した総合評価の結果に基づき処遇の決定を行っております。また、半期ごとの組織及び個人の業績達成度に応じた賞与を支給することで、持続的な成長と適正な還元を両立させております。