有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
(企業戦略と連動した人材戦略)
当社グループでは、2023年5月に公表した中期ビジョンにおいて「組織風土改革」を基本方針の一つとして掲
げ、社員の自律的なキャリアアップとモチベーション向上による社員と会社の成長実現を推進しております。
また、当社グループでは、中期ビジョンの実現に向けて、多様かつ専門性の高い人材の確保・育成を重要な経
営課題と位置付けております。特に、各種商品やコンテンツの開発を担うクリエイティブ人材、新たな事業や価値創出を牽引する人材および海外事業を支えるグローバル人材の育成・定着は、中長期的な企業価値向上に直結する重要な人的資本投資であると認識しております。
このため当社グループでは、社員一人ひとりの主体的なキャリア形成および能力発揮を支援しております。具
体的には、1on1面談による継続的な対話、複線型人事制度、マネジメント研修等を通じて、多様な人材が専門性や個性を活かしながら挑戦できる環境整備を推進しております。
(給与決定方針)
当社グループでは、持続的な企業価値向上を実現するためには、多様かつ専門性の高い人材の確保・定着およ
び社員一人ひとりの挑戦意欲向上が重要であると認識しております。そのため、外部労働市場における競争力、役割および成果に応じた公平性ならびに中長期的な企業価値向上への貢献を重視した報酬制度の構築を基本方針としております。
また、報酬制度については、社員の能力発揮や挑戦を促進するとともに、専門性およびマネジメント力の向上
を適切に評価・処遇へ反映することで、中長期的な企業価値向上につなげることを目指しております。
当社では、2024年4月より新報酬制度を導入し、成果・能力発揮・役割責任を適切に処遇へ反映することで、社員の挑戦意欲向上および専門性・マネジメント力の向上を促進する制度設計としております。また、役職手当および専門職手当の新設、月額給与水準の引き上げ等を通じて、多様かつ専門性の高い人材の確保・定着に取り組んでおります。
なお、人材育成方針、社内環境整備方針ならびに関連する指標および目標の詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
(企業戦略と連動した人材戦略)
当社グループでは、2023年5月に公表した中期ビジョンにおいて「組織風土改革」を基本方針の一つとして掲
げ、社員の自律的なキャリアアップとモチベーション向上による社員と会社の成長実現を推進しております。
また、当社グループでは、中期ビジョンの実現に向けて、多様かつ専門性の高い人材の確保・育成を重要な経
営課題と位置付けております。特に、各種商品やコンテンツの開発を担うクリエイティブ人材、新たな事業や価値創出を牽引する人材および海外事業を支えるグローバル人材の育成・定着は、中長期的な企業価値向上に直結する重要な人的資本投資であると認識しております。
このため当社グループでは、社員一人ひとりの主体的なキャリア形成および能力発揮を支援しております。具
体的には、1on1面談による継続的な対話、複線型人事制度、マネジメント研修等を通じて、多様な人材が専門性や個性を活かしながら挑戦できる環境整備を推進しております。
(給与決定方針)
当社グループでは、持続的な企業価値向上を実現するためには、多様かつ専門性の高い人材の確保・定着およ
び社員一人ひとりの挑戦意欲向上が重要であると認識しております。そのため、外部労働市場における競争力、役割および成果に応じた公平性ならびに中長期的な企業価値向上への貢献を重視した報酬制度の構築を基本方針としております。
また、報酬制度については、社員の能力発揮や挑戦を促進するとともに、専門性およびマネジメント力の向上
を適切に評価・処遇へ反映することで、中長期的な企業価値向上につなげることを目指しております。
当社では、2024年4月より新報酬制度を導入し、成果・能力発揮・役割責任を適切に処遇へ反映することで、社員の挑戦意欲向上および専門性・マネジメント力の向上を促進する制度設計としております。また、役職手当および専門職手当の新設、月額給与水準の引き上げ等を通じて、多様かつ専門性の高い人材の確保・定着に取り組んでおります。
なお、人材育成方針、社内環境整備方針ならびに関連する指標および目標の詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。