有価証券届出書(新規公開時)
有報資料
当社グループは、中古車におけるネットワーク型オークションで培ってきた「運営ノウハウ」、「情報の信頼性」、「最適なシステム」の三要素をベースに事業を推進しております。
また、四輪事業において培った①ITオークション・流通ビジネス、②検査・評価ビジネス、③業界ネットワークビジネス、④フィナンシャルビジネス、⑤BPOサポートビジネス、⑥ITプラットフォーム提供ビジネスの6つのビジネスソリューションとサービスを意識して、四輪事業、デジタルプロダクツ事業、その他情報流通事業、その他事業を営んでまいりました。
当社グループは、今後もその範囲を広げて更なる成長を目指すことが必要であると認識しており、以下の項目を対処すべき重要課題として取り組んでまいります。
(1) 四輪事業
当事業においては、会員別出品誘致施策の徹底による流通台数の拡大が課題であると捉えております。
この課題に対応すべく、①高成約車両の比率を高め活気あるオークションの実現やバリューアップセンター(出品される車両を預かり、出品代行サービスを展開するための車両センター)を軸としたBPO(※1)サービスの確立・収益化による「TVAAバリューアップ戦略の推進」、②TVAA、共有在庫市場に次ぐ、第三の市場の創造やデータ活用による流通活性化による「新市場による流通台数の拡大」、③オークションの施策として、さきどり(ユーザーが乗っている車両やリース期間満了前の車両を出品)・冠(大手ディーラーの名称を付してオークションを開催)・フレッシュ車両(過去60日間オークション出品歴の無い車両の出品)の獲得強化に取り組んでおります。
(2) デジタルプロダクツ事業
当事業においては、オークション参画者の拡大が課題であると捉えております。
この課題に対応すべく、①取扱商品の開拓とBPOサービスの強化により「PCオークション収益の拡大」、②海外バイヤーと出品者の新規獲得やシナジービジネスへの展開により「スマートフォン関連事業の収益拡大」に取り組んでおります。
(3) その他情報流通事業
当事業においては、事業基盤の確立が課題であると捉えております。
この課題に対応すべく、中古バイクオークションにおける①買取店の囲い込み策の強化と特定会員(大手グループ)獲得や品質評価書の拡充により信頼性のさらなる向上による流通の促進により「会員別出品誘致施策の徹底による流通台数の拡大」、②バイクの窓口(※2)サービスの商品拡充とプロモーション強化により「小売支援サービスの利用促進強化による会員数の獲得」、花き(切花・鉢物)オークションにおける③各会員ニーズに合わせた全国展開の推進により「物流サービス強化による流通量の拡大」、④買い手の要望する商品情報を生産者に提供することによる流通ロスの低減による「取引相場安定化のための新流通形態の確立」、ブランドオークションにおける⑤高額商材獲得のための会員囲い込み策の強化や海外バイヤーの落札促進により「会員別出品誘致施策の徹底による流通量の拡大」、⑥コスト削減のための運営・配送センター業務の効率化による「さらなるオペレーションコスト削減」に取り組んでおります。
これらの経営課題を実現する経営戦略の一つとして、当社グループは、既存事業の強化・拡大、事業基盤の確立とともに、更なる成長のため新規事業・分野への進出を積極的に行うにあたり、M&Aを重要な戦略の一つとして認識しており、積極的に活用していく方針であります。
M&Aにあたっては、対象会社の業績や財務内容、契約関係を詳細に調査するとともに、当社グループとの相乗効果を十分に考慮し慎重に進めてまいります。
(※1)BPOとは、Business Process Outsourcingの略記であり、当社が持つオークション等の運営ノウハウを活用して、会員が持つ余剰在庫等の処分・換金を請け負うことです。
(※2)バイクの窓口とは、中古バイク販売店の在庫車両情報を一般消費者向けに提供する中古バイク情報サイトのことです。
また、四輪事業において培った①ITオークション・流通ビジネス、②検査・評価ビジネス、③業界ネットワークビジネス、④フィナンシャルビジネス、⑤BPOサポートビジネス、⑥ITプラットフォーム提供ビジネスの6つのビジネスソリューションとサービスを意識して、四輪事業、デジタルプロダクツ事業、その他情報流通事業、その他事業を営んでまいりました。
| 当社グループにおける6つのビジネスソリューションとサービス | |
| ① ITオークション・流通ビジネス | 中古車・中古バイク・花き(切花・鉢物)・中古スマートフォンや中古PC等デジタル機器・ブランド品・中古医療機器・絵画等のITを活用したオークション流通 |
| ② 検査・評価ビジネス | 流通に関わる検査・商品の評価・査定・検査員の育成等 |
| ③ 業界ネットワークビジネス | リアルタイムオークション中継・代行入札等、オークション会社向けのトータルサポート |
| ④ フィナンシャルビジネス | 金融及び保証のサポートビジネス |
| ⑤ BPOサポートビジネス | 事業アウトソーシングをサポートするビジネス及びコンサルティングサポート |
| ⑥ ITプラットフォーム提供ビジネス | 最適なシステムによるプラットフォームの提供ビジネス |
当社グループは、今後もその範囲を広げて更なる成長を目指すことが必要であると認識しており、以下の項目を対処すべき重要課題として取り組んでまいります。
(1) 四輪事業
当事業においては、会員別出品誘致施策の徹底による流通台数の拡大が課題であると捉えております。
この課題に対応すべく、①高成約車両の比率を高め活気あるオークションの実現やバリューアップセンター(出品される車両を預かり、出品代行サービスを展開するための車両センター)を軸としたBPO(※1)サービスの確立・収益化による「TVAAバリューアップ戦略の推進」、②TVAA、共有在庫市場に次ぐ、第三の市場の創造やデータ活用による流通活性化による「新市場による流通台数の拡大」、③オークションの施策として、さきどり(ユーザーが乗っている車両やリース期間満了前の車両を出品)・冠(大手ディーラーの名称を付してオークションを開催)・フレッシュ車両(過去60日間オークション出品歴の無い車両の出品)の獲得強化に取り組んでおります。
(2) デジタルプロダクツ事業
当事業においては、オークション参画者の拡大が課題であると捉えております。
この課題に対応すべく、①取扱商品の開拓とBPOサービスの強化により「PCオークション収益の拡大」、②海外バイヤーと出品者の新規獲得やシナジービジネスへの展開により「スマートフォン関連事業の収益拡大」に取り組んでおります。
(3) その他情報流通事業
当事業においては、事業基盤の確立が課題であると捉えております。
この課題に対応すべく、中古バイクオークションにおける①買取店の囲い込み策の強化と特定会員(大手グループ)獲得や品質評価書の拡充により信頼性のさらなる向上による流通の促進により「会員別出品誘致施策の徹底による流通台数の拡大」、②バイクの窓口(※2)サービスの商品拡充とプロモーション強化により「小売支援サービスの利用促進強化による会員数の獲得」、花き(切花・鉢物)オークションにおける③各会員ニーズに合わせた全国展開の推進により「物流サービス強化による流通量の拡大」、④買い手の要望する商品情報を生産者に提供することによる流通ロスの低減による「取引相場安定化のための新流通形態の確立」、ブランドオークションにおける⑤高額商材獲得のための会員囲い込み策の強化や海外バイヤーの落札促進により「会員別出品誘致施策の徹底による流通量の拡大」、⑥コスト削減のための運営・配送センター業務の効率化による「さらなるオペレーションコスト削減」に取り組んでおります。
これらの経営課題を実現する経営戦略の一つとして、当社グループは、既存事業の強化・拡大、事業基盤の確立とともに、更なる成長のため新規事業・分野への進出を積極的に行うにあたり、M&Aを重要な戦略の一つとして認識しており、積極的に活用していく方針であります。
M&Aにあたっては、対象会社の業績や財務内容、契約関係を詳細に調査するとともに、当社グループとの相乗効果を十分に考慮し慎重に進めてまいります。
(※1)BPOとは、Business Process Outsourcingの略記であり、当社が持つオークション等の運営ノウハウを活用して、会員が持つ余剰在庫等の処分・換金を請け負うことです。
(※2)バイクの窓口とは、中古バイク販売店の在庫車両情報を一般消費者向けに提供する中古バイク情報サイトのことです。