6632 JVCケンウッド

時価

1515億円

PER 予

11.15倍

2010年以降

赤字-56.53倍
（2010-2024年）

1.21倍

2010年以降

0.27-1.45倍
（2010-2024年）

1.41%

ROE 予

10.89%

ROA 予

3.95%

統合関連費用、子会社の増資による非支配持分の増減、繰延税金負債他2件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	統合関連費用		子会社の増資による非支配持分の増減		繰延税金負債		立替金		事業構造改革費用
2009/03	550百万		-		-		-		-
2010/03	-		-		-		754百万		944百万
2011/03	-		-		-		-		679百万	-28.1%
2012/03	-		-		-		-		309百万	-54.5%
2013/03	-		-		-		-		284百万	-8.1%
2014/03	-		-		-		-		677百万	+138.4%
2015/03	-		-		-		-		295百万	-56.4%
2016/03	-		-		-		-		542百万	+83.7%
2017/03	-		-		-		-		525百万	-3.1%
2018/03	-		-		-		-		14百万	-97.3%
2019/03	-		-		25.3億		-		-
2020/03	-		-		31.2億	+23.4%	-		-
2021/03	-		-		36億	+15.4%	-		-
2022/03	-		-		49億	+36.2%	-		-
2023/03	-		121百万		32.4億	-33.8%	-		-
2024/03	-		198百万	+63.6%	18.8億	-42.1%	-		-

2009年3月

統合関連費用: 5億5000万
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: -

2010年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: 7億5400万
事業構造改革費用: 9億4400万

2011年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 6億7900万

2012年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 3億900万

2013年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 2億8400万

2014年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 6億7700万

2015年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 2億9500万

2016年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 5億4200万

2017年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 5億2500万

2018年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: -
立替金: -
事業構造改革費用: 1400万

2019年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: 25億2500万
立替金: -
事業構造改革費用: -

2020年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: 31億1500万
立替金: -
事業構造改革費用: -

2021年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: 35億9600万
立替金: -
事業構造改革費用: -

2022年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: -
繰延税金負債: 48億9900万
立替金: -
事業構造改革費用: -

2023年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: 1億2100万
繰延税金負債: 32億4400万
立替金: -
事業構造改革費用: -

2024年3月

統合関連費用: -
子会社の増資による非支配持分の増減: 1億9800万
繰延税金負債: 18億7700万
立替金: -
事業構造改革費用: -