統合関連費用、当期変動額合計、前払費用他3件
2009年3月
- 統合関連費用
- 5億5000万
- 当期変動額合計
- 977億6900万
- 前払費用
- 800万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 118億7300万
2010年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 3200万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 52億6800万
2011年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -58億600万
- 前払費用
- 7200万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -70億6600万
2012年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -594億6000万
- 前払費用
- 6億200万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -478億800万
2013年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 7億3300万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -92億500万
2014年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 7億6700万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- 42億4400万
2015年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 7億4600万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -5億5100万
2016年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 7億4700万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -94億3000万
2017年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 6億7600万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- -
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -43億3100万
2018年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 6億8900万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- 78億2100万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -21億8400万
2019年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 5億8200万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -4億100万
- 宣伝販促費
- 72億8800万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -
2020年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 6億3500万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- 66億7400万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -
2021年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 5億6300万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- 42億5300万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -
2022年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 6億8100万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- 45億7000万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -
2023年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 8億1300万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- 56億900万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -
2024年3月
- 統合関連費用
- -
- 当期変動額合計
- -
- 前払費用
- 10億1600万
- 負債性金融商品の取得による支出(IFRS)
- -
- 宣伝販促費
- 67億8100万
- 短期借入金の純増減額(△は減少)
- -