6632 JVCケンウッド

時価

1413億円

PER 予

10.4倍

2010年以降

赤字-56.53倍
（2010-2024年）

1.13倍

2010年以降

0.27-1.45倍
（2010-2024年）

1.51%

ROE 予

10.89%

ROA 予

3.95%

雇用構造改革費用、特別利益計、外部顧客への売上高 - その他他1件

【期間】

年度	雇用構造改革費用		特別利益計		外部顧客への売上高 - その他		受注損失引当金の増減額（△は減少）
2009/12	-		15.1億		-		-
2010/12	19.1億		43.3億	+186.8%	-		-
2011/12	1.26億	-93.4%	4.78億	-89%	-		-
2012/12	4.56億	+261.9%	4.88億	+2.1%	-		-
2013/12	3.45億	-24.3%	13.3億	+171.7%	87.1億		-
2014/12	4.75億	+37.7%	12.1億	-8.5%	45.7億	-47.6%	-
2015/12	5.37億	+13.1%	16.9億	+39%	43.7億	-4.2%	-
2016/12	2.31億	-57%	7.71億	-54.3%	34.2億	-21.8%	20億
2017/12	-		27.3億	+253.8%	39.1億	+14.2%	-6.69億	赤転

2009年12月

雇用構造改革費用: -
特別利益計: 15億1100万
外部顧客への売上高 - その他: -
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -

2010年12月

雇用構造改革費用: 19億900万
特別利益計: 43億3300万
外部顧客への売上高 - その他: -
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -

2011年12月

雇用構造改革費用: 1億2600万
特別利益計: 4億7800万
外部顧客への売上高 - その他: -
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -

2012年12月

雇用構造改革費用: 4億5600万
特別利益計: 4億8800万
外部顧客への売上高 - その他: -
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -

2013年12月

雇用構造改革費用: 3億4500万
特別利益計: 13億2600万
外部顧客への売上高 - その他: 87億700万
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -

2014年12月

雇用構造改革費用: 4億7500万
特別利益計: 12億1300万
外部顧客への売上高 - その他: 45億6500万
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -

2015年12月

雇用構造改革費用: 5億3700万
特別利益計: 16億8600万
外部顧客への売上高 - その他: 43億7100万
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -

2016年12月

雇用構造改革費用: 2億3100万
特別利益計: 7億7100万
外部顧客への売上高 - その他: 34億2000万
受注損失引当金の増減額（△は減少）: 20億400万

2017年12月

雇用構造改革費用: -
特別利益計: 27億2800万
外部顧客への売上高 - その他: 39億700万
受注損失引当金の増減額（△は減少）: -6億6900万