6632 JVCケンウッド

時価

1362億円

PER 予

10.02倍

2010年以降

赤字-56.53倍
（2010-2024年）

1.09倍

2010年以降

0.27-1.45倍
（2010-2024年）

1.56%

ROE 予

10.89%

ROA 予

3.95%

雇用構造改革費用、外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント、売上原価（IFRS）

【期間】

年度	雇用構造改革費用		外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント		売上原価（IFRS）
2010/06	3百万		-		-
2011/06	-		-		-
2012/06	7百万	+133.3%	-		-
2013/06	134百万	大幅増	81.2億		-
2014/06	130百万	-3%	74.9億	-7.8%	-
2015/06	474百万	+264.6%	58.2億	-22.3%	-
2016/06	86百万	-81.9%	-		-
2017/06	-		-		-
2018/06	-		-		533億
2019/06	-		-		542億	+1.6%
2020/06	-		-		387億	-28.7%
2021/06	-		-		473億	+22.3%
2022/06	-		-		532億	+12.4%
2023/06	-		-		594億	+11.7%

2010年6月

雇用構造改革費用: 300万
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: -

2011年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: -

2012年6月

雇用構造改革費用: 700万
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: -

2013年6月

雇用構造改革費用: 1億3400万
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: 81億2100万
売上原価（IFRS）: -

2014年6月

雇用構造改革費用: 1億3000万
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: 74億9000万
売上原価（IFRS）: -

2015年6月

雇用構造改革費用: 4億7400万
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: 58億2100万
売上原価（IFRS）: -

2016年6月

雇用構造改革費用: 8600万
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: -

2017年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: -

2018年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: 533億2000万

2019年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: 541億9700万

2020年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: 386億6500万

2021年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: 473億100万

2022年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: 531億6100万

2023年6月

雇用構造改革費用: -
外部顧客への売上高 - ソフト＆エンターテインメント: -
売上原価（IFRS）: 593億8400万