6632 JVCケンウッド

時価

1441億円

PER 予

10.6倍

2010年以降

赤字-56.53倍
（2010-2024年）

1.15倍

2010年以降

0.27-1.45倍
（2010-2024年）

1.48%

ROE 予

10.89%

ROA 予

3.95%

特別損失計、減損損失 - メディアサービス分野、負債及び資本合計他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	特別損失計	減損損失 - メディアサービス分野	負債及び資本合計	リース契約補償損失	製品保証引当金繰入額	繰延税金資産	雇用構造改革費用
2009/03	206億	-	-	-	-	-	13.8億
2010/03	125億 -39.3%	-	-	512百万	-	-	8.45億 -38.9%
2011/03	197億 +57.4%	-	-	391百万 -23.6%	13.6億	14.3億	86.3億 +921.5%
2012/03	22.2億 -88.7%	-	-	277百万 -29.2%	-	43億 +201.3%	3.02億 -96.5%
2013/03	15.2億 -31.3%	-	-	45百万 -83.8%	-	51.5億 +19.7%	5.55億 +83.8%
2014/03	64.2億 +321.1%	-	-	-	-	35.6億 -30.8%	45億 +709.9%
2015/03	34.9億 -45.6%	-	-	-	-	38.4億 +7.8%	12.4億 -72.5%
2016/03	41.8億 +19.7%	-	-	-	-	31.1億 -18.9%	5.94億 -52%
2017/03	109億 +160.2%	-	-	-	-	36.1億 +16%	10.2億 +71.5%
2018/03	14.4億 -86.7%	14.5億	2399億	-	-	36.4億 +0.8%	2.35億 -76.9%
2019/03	1.83億 -87.3%	1.09億 -92.5%	2506億 +4.5%	-	-	-	-
2020/03	22.2億大幅増	14.3億大幅増	2497億 -0.4%	-	-	-	-
2021/03	40.3億 +82%	22.6億 +58.3%	2643億 +5.9%	-	-	-	-
2022/03	6.97億 -82.7%	1.45億 -93.6%	2808億 +6.2%	-	-	-	-
2023/03	15億 +115.1%	9.9億 +582.8%	2994億 +6.6%	-	-	-	-
2024/03	7.45億 -50.3%	-	3168億 +5.8%	-	-	-	-

2009年3月

特別損失計: 205億8200万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: 13億8200万

2010年3月

特別損失計: 124億8600万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: 5億1200万
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: 8億4500万

2011年3月

特別損失計: 196億5300万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: 3億9100万
製品保証引当金繰入額: 13億6100万
繰延税金資産: 14億2700万
雇用構造改革費用: 86億3200万

2012年3月

特別損失計: 22億1800万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: 2億7700万
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: 42億9900万
雇用構造改革費用: 3億200万

2013年3月

特別損失計: 15億2400万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: 4500万
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: 51億4800万
雇用構造改革費用: 5億5500万

2014年3月

特別損失計: 64億1800万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: 35億6000万
雇用構造改革費用: 44億9500万

2015年3月

特別損失計: 34億8900万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: 38億3600万
雇用構造改革費用: 12億3700万

2016年3月

特別損失計: 41億7600万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: 31億1000万
雇用構造改革費用: 5億9400万

2017年3月

特別損失計: 108億6400万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: -
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: 36億900万
雇用構造改革費用: 10億1900万

2018年3月

特別損失計: 14億4400万
減損損失 - メディアサービス分野: 14億4500万
負債及び資本合計: 2399億3300万
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: 36億3800万
雇用構造改革費用: 2億3500万

2019年3月

特別損失計: 1億8300万
減損損失 - メディアサービス分野: 1億900万
負債及び資本合計: 2506億1700万
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: -

2020年3月

特別損失計: 22億1600万
減損損失 - メディアサービス分野: 14億2500万
負債及び資本合計: 2496億6000万
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: -

2021年3月

特別損失計: 40億3400万
減損損失 - メディアサービス分野: 22億5600万
負債及び資本合計: 2643億2600万
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: -

2022年3月

特別損失計: 6億9700万
減損損失 - メディアサービス分野: 1億4500万
負債及び資本合計: 2808億700万
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: -

2023年3月

特別損失計: 14億9900万
減損損失 - メディアサービス分野: 9億9000万
負債及び資本合計: 2993億5500万
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: -

2024年3月

特別損失計: 7億4500万
減損損失 - メディアサービス分野: -
負債及び資本合計: 3168億1900万
リース契約補償損失: -
製品保証引当金繰入額: -
繰延税金資産: -
雇用構造改革費用: -